成本管理与控制培训讲义(83)课件.pptVIP

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F成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。F成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.

制定成本计划执行成本计划检查成本计划

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在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础;②作为制定产品价格和核算利润的基础;③作为生产经营管理的依据和基础。

在产品产成品（制造完成）销货成本+管理费用=期间费用

1、生产工人工资6、车间管理人员工资及福利费、2、原材料、7、车间修理费、3、机物料消耗、8、车间办公费、4、机器折旧费、9、车间水电费、5、外购半成品、10、劳动保护费

1、装卸费、8、销售机构的职工工资、2、工会经费、9、业务招待费、3、利息收入、10、研究开发费、4、包装费、11、产品运输费、5、广告费、12、房产税、6、利息支出、13、金融机构手续费7、董事会费、

待摊与预提资产负债表“存货”项目

和凭证，并建立合理的凭证传递流程；2、制定必要的消耗定额，加强定额管理；

?成本核算方法：?品种法；?分批法?产品品种?产品及其步?作业成本?可以同时使用或结?进行完工产品成本与在产品成本的划分。区分不同的成本计算对象是不同成本计算方法?计算产品的

?品种法；?分批法

?成本计算期，定期（如每月月末）计算它的平均成本。费用在完工产?在单步骤生产中，月末计算成本时，可以不计算在产品成本。q其适用范围：?大量、大批的单步骤生产；?多步骤生产但整个生产过程连续进行、不可间断，或生产是按流水线组?管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的多步骤生产，也可以采用?发电企业、采掘企业、小型水泥厂、玻璃制品企业等。

?品种法；?分批法

也称定单法。是按照产品的批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。–成本计算对象是产品的批别。–成本计算期产品成本计算是不定期的；成本计算期与–一般不存在需要在完工产品和在产品之间的费用分配的?适用范围小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造。

?品种法；?分批法

–成本计算对象是各种产品的生产步骤，按照产品的生产步骤–费用在完工产品与在产品之间的分配。成本计算一般都是按月定期的进行，而与生产周期不一致，因此，需要采用适当的分配方法，将汇集在生产成本明细帐中的生产费用，在完工产品与在产品之间进行分配。–各步骤之间有成本结转问题。?适用范围大量大批的多步骤生产，如冶金工业，纺织工业，造纸工业等

?品种法；?分批法

定额法指事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本，及时反映和监督生产费用和产品成本偏离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算和分析相结合。–事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。–在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生的差异分析核算，–月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本，为成本的定期考核和分析提供数据。–定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好–产品的生产已经定型，消耗定额比较准确，稳定。

–作业消耗资源，产品消耗作业；–生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。?使用范围–当非产量相关制造费用比重加大时；–产品多样性程度提高时，因为如果继续使用传统意义上的分配标准，必然难以使成本信息趋于真实。

q归集原则。（1）每项作业的成本的重要性；（2）影响每项作业成本的因素（成本动因）

作业成本法计算程序：

某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关资料如下表：项目产销量（件）原材料处理（次）机器制造小时(小时）20,000250,0600,00000直接材料成本（元）

600,000240,000900,0001,740,00040,000单位产品成本（元）43.5

作业成本法下成本计算结果如下表：600,000240,000602,3441,442,34440,000单位产品成本（元）36.1

两种方法计算结果比较：

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分级控制和归口控制：?全员成本控制?将实际情况与成本控制标准对比分析?数据的收集和记录必须正常、准确、齐全?数据的传递要有正确路线，迅速及时；?汇总和整理工作要有科学合理的统一规定?将成本计划的指标，进?赋予责任单位一定的经关注产品设计：产品的研究开发与设计阶段所确定的产品成本约占全部成本的95%。

?一般不得脱离成本?例外审批?定期进行成本费用预算差异

亦称成本计划，以货币形式反映企业一定时期内产品生产成本水平耗费情况的总体安排。

?围绕标