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关于生产主管的工作职责模板
1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和5S检查;
3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务.
关于生产主管的工作职责模板(二)
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
关于生产主管的工作职责模板(三)
1、订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;
2、采购管理:根据订单和库存秋款,采购面辅料,负责面辅料数量、质量检查;
3、外发管理:负责订单外发工作,制定及审核外发单价,监督生产进度及质量;
4、数据管理:负责面辅料、成品仓数据管理,准确预算好各环节完成时间,按期完成订单;
5、车间管理:协助厂长做好生产管理,参与提高优化生产的流程,提高产能和品质质量订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;
关于生产主管的工作职责模板(四)
1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
____组织落实检查生产作业计划的实施;
3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;
4.根据生产流程合理安排配置作业人员;
____组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6.协调本部门与其他部门之间的工作;
____本部门日常工作的安排、检查、奖评;
8.安排生产每月5S,配合行政部门落实安全生产职责;
9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
关于生产主管的工作职责模板(五)
1、负责生产部的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
5、对生产作业流程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、负责员工的纪律管理、流程培训;
8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
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