TMQP-002《生产管控流程》.pdfVIP

中山市甜美电器有限公司

制定单位生产部版次A文件编号TMQP-002

标题生产管控流程页码1发布日期2013/11/12

1.目的

为规范生产运作程序，使产销得到合理的协调及安排，提高工作效率、降低存和生产成本，以满足客

户订单要求，特制定本程序。

2.范围

本公司生产运作体系。

3.定义

3.1.《客户订单》由销售部发出，至PMC部作生产安排依据。

3.2.《生产月计划》《周生产计划》由PMC部发出，至生产部作制造、领、退、补料依据，至仓作发

料依据。

3.3.《出货计划》由销售部发出，仓作出货依据。

3.4.《BOM表》《图纸》《生产作业批导书》由技术部提供至采购，生产部，品质部，作生产，采购，检

验，进出仓依据。

4.职责

4.1.销售部

负责接收客户订单、对订单进行初审、订单制作、协调订单变更，经批准的《客户订单》发出，参

与订单评审，客户的沟通及交期的协调等工作。

4.2.技术部