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关于销售会议存在问题

销售会议

销售会议

1、前期准备不足：分工不明确

建议：在议程出来之后，应将后勤工作进行细分，如：灯光、音乐、照相、物品准备、会场布置、会前通知等

A：灯光：要熟悉控制，特别是投影前面的灯B：音乐：了解议程中要什么音乐，会前先试音乐及控制方法，什么时候放，放的技巧（先调音量，再选歌）C：照相：事先借好，确认电量充足；主要是会场全貌、演讲人员、特殊场景、个人特写等D：物品准备：名牌提前两天制作；横幅最好提前三天定内容制作；签到表会前一天提前准备；等等E：会场布置：提前一天晚上完成，确保会场没有多余的东西，确定人数，按人数确认坐位，多预留几张椅子在后面做为机动。标准是干净、整齐、横幅到位。F：会前通知：会前通知需确认的事情要细化，如时间、地点、着装、准备物品、返程时间、超过返程时间住宿费的承担方式、交通费的报销标准、司机接送的安排、医保卡定点药店、逛街地方的乘车路线、吃饭时间等F：吃饭的协调：事前要提前一天跟高科协调吃饭的人数及餐数

2、会议期间的人员跟进A：音控室有一人：负责灯光及音乐，如机动人员需外出可兼照相B：总控制一人：负责主持串场及总体控场C：机动人员：会场机动人员兼照相

3、会后相关事项跟进

本次聚餐的场地安排不好，太小太简陋，因为之前没有看过场地，后来去看时工作人员又说误导了

建议：

A：聚餐：提前三天订餐，一定要去看场地，确定大概人数，点菜（九菜、一汤、

两主食），留主围B：送人：统一安排出车的时间段，出车时间、出车地点、司机名称及联系电话，并声明过时不侯。

C：报导：包括对此活动或会议的描述报导、附上相片D：票务报销：定时间一定要寄回来报销，要不然会误了所有人费用的拔付E：总结：及时总结有利于以后活动的开展