s-w-c--2014年酒店物业筹备期内6月份工作总结.docVIP

保安部6月份工作总结

（6月1日—6月30日）

保安部根据酒店筹开工作进度的要求，在6月份主要完成了以下几项工作：

一、积极参加集团组织的各类培训活动

根据酒店筹备处的安排，我们在6月22日、23日连续两天参加集团组织的企业文化、服务理念和集团管理体系建设等内容的细致学习。通过学习对集团的未来发展趋势充满了信心，也为能在这样的集团中工作而感到自豪。酒店各类管理体系的建设，标识着集团对酒店管理的规范化、标准化，体现了一种先进的管理模式。作为酒店服务理念，对保安部所有员工树立良好的服务意识，加强团队间合作和从细微之处开展各项安保工作打下了良好的精神基础。

二、学习集团下发的各类文件

为了能更好的完成筹备处领导交办的各项工作任务，确保保安部在筹备期的各项工作能符合集团的管理要求，我们在6月份重点加强了对集团下发的《保安部筹开手册》、《管理手册》等文件的学习。通过学习，不仅使我们全面掌握了筹备期内的各项工作内容和进度要求，同时也对酒店在试营业和正式运营期间的工作流程、工作标准有了全新的认识，对规范保安部的后期管理和对客服务起到了至关重要的作用。

三、及时跟进弱电工程的安装施工进度

1、在6月份，为确保筹开工作进度计划表的顺利实施，全面完成酒店领导交办的跟进施工进度、提出整改建议的要求，保安部对现有的弱电系统图、给排水图、暖通空调图、AB座弱电平面图、AB座装修平面图等图纸进行了细致的查阅