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企业经营决策中的财务分析

一、引言

财务分析以企业的会计核算和财务报表作为主要的分析内容，对企业的经营

情况、财务状况及现金流量等进行分析和评价，主要目的是为企业的报表使用者，

如企业所有者、经营层和企业利益相关者提供真实、可靠和清晰的分析结果，使

得报表使用者快速、准确、客观的了解企业的经营状况和未来发展前景。通过分

析评价公司的灵活性和恰当性，进而修正会计数据，为企业未来的经营决策提供

可靠依据。

二、财务分析概述

（一）财务分析内容

体现企业长短期债务偿还能力的偿债能力分析；确定企业利润动因及经营风

险并定性评估企业的盈利能力分析；反映企业资产使用效率和资产配置结构的营

运能力分析；通过销售增长率、内含增长和可持续增长率指标表述的发展能力分

析。各方面的分析均从财务管理的理念赋予各自相应的指标，每个指标都运用财

务数据评价企业当前及过去的经营业绩，各指标数据的高低都代表着企业不同的

经营水平，进而为企业未来财务报表预测和公司估值评估提供强有力的后盾。

（二）财务分析方法

企业通过纵向比较、与同行业横向比较、与计划、预算比较的方法，指出比

较对象差异和变动幅度；从比较内容不同，以财务比率指标、结构百分比和分析

因素总量占比直观分析企业财务状况，以上称为比较分析法。在比较分析的基础

上，将影响财务指标的驱动因素从数量上确定各因素对指标的影程度，寻找财务

指标差异的关键成分，为因素分析法。企业应根据管理者对财务分析的需求，灵

活、合理的选择多种方法，从不同的分析角度，完善构建适合企业自身的财务分

析体系。

三、财务分析在经营决策中的作用

（一）对企业经营业绩及财务状况的反映

财务报告记录和反映了企业一定时期的经济业务管理工作，通过会计核算的

手段，监督企业经济运行情况。财务报表作为财务报告的组成部分，通过表与表

之间的勾稽关系和各表数据之间以一定的运算关系得出的财务指标，全面体现企

业的经营业绩和财务状况。财务分析运用不同的分析方法，通过企业已有数据对

企业过去的经营状况进行分析总结过程中，科学反映企业经营业绩和财务状况，

利用财务分析提供的数据支持，有效评价企业经营成果。

（二）为企业的经营决策提供有效信息

通过财务分析方法和过程，将企业的大量历史数据罗列分析，获得企业生产

经营、日常管理和风险化解等方面的信息，这些信息在财务报告的基础上以数据

分析形式传递至企业管理层，通俗易懂的为管理层对企业的决策提供科学的参考。

管理层决策和预测的正确性及合理性，能促进企业健康、良好的可持续发展。同

时，企业对未来发展战略做出的规划都是依托过去的惯例和规律，财务分析对过

去生产经营中存在的内在规律充分表现出来，使管理者通过对内在逻辑关系规律

的研究，为企业未来的决策和预测提供有效支撑，促进企业发展的转型升级。

（三）及时反映企业经营管理问题

在对企业已形成的财务数据运用财务分析方法进行财务分析时，能全面地表

现出数据之间的差异，差异的背后隐匿着企业经营管理的薄弱环节和影响因素。

结合企业自身所处行业地位和经营环境，有效分析影响因素，全面揭露企业经营

过程中存在的隐患。企业管理层通过财务分析及时掌握企业的运营风险，如企业

的资金状况、投融资管理状况及未来的盈利水平等，以便采取有力措施合理规避

风险，提升企业经营管理水平。有效的财务分析会对企业制定发展战略的合理性

起到保障作用。

（四）报表使用者的参照物

通常未参与企业经营管理的利益相关者了解企业发展状况最直接、便捷的渠

道就是通过对财务报表的分析。财务报表表面并不能完全反映企业经济实质，财

务分析能传递财务数据内涵信息的深层含义，利益相关者参照财务分析快速了解

企业，以便他们做出与企业战略合作的有效决断。

四、笔者所在企业财务分析现状及改进建议

（一）财务分析存在的缺陷

1．财务分析不透彻

财务分析作为日常工作职责的一部分，在工作意识形态上以为完成工作任务

而进行财务分析，财务分析形式和分析方法的选择都比较单一，并不是秉承着为

经营层提供更真实、可靠信息的态度进行财务分析，单纯的只是为了交差才做出

的财务分析。同时，管理者对财务分析的态度和重视程度也不够，致使财务分析

能力薄弱，流于形式，分析不透彻、不精准，并未将企业过去的经营成果和财务

状况有效显现出，财务分析在企业经营决策中的功能得不到有效发挥。

2．受会计报表的可靠性影响

财务报表数据是财务分析的源泉，实际操作中，因选择的会计政策和会计基

础不同，会计核算时因账务处理不同和