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建设工程施工阶段监理作业指导书(三)第五部分现场监理资料整理归档操作指导
建设工程施工阶段监理作业指导书(三)
第五部分
现场监理资料整理归档操作指导
建设工程施工阶段监理工作
作业指导书
(三)
宁波开发区政通工程监理有限公司二○○二年八月
第五部分 现场监理资料整理归档操作指南
监理资料整理归档:
归档资料应于工程完成后二个月内交办公室。
归档资料应装订成册,每页有编号、每册有目录,字迹清楚,签字齐全,不得涂改原始资料。
归档资料封面应写明工程名称、编号、业主、承包商、开竣工日期、资料整理人,并由总监审核签字。
监理办公室布置:
三种牌:监理项目情况表牌,监理单位名称牌,监理人员胸牌。
四项制度:总监、监理工程师、监理员岗位职责、监理人员职业道德守则。
五张图表:进度计划动态控制图表,投资动态控制图表、晴雨表、总平面图、监理机构图。
第一册:监理合同、监理登记表、监理规划、监理细则、监理计划及检测设备清
单
一、监理规划(总监主持编制、技术负责人审核、公司盖章,报业主并应有签收记录);
应包括如下内容:1、工程概况;
2、监理工作依据;
3、监理工作范围内容及目标;
4、现场监理机构设置及人员配备(要有专人负责信息管理)及监理人员岗位职责;
5、监理工作方法及措施;
6、监理工作制度;
7、安全监理措施。
二、监理细则(土建、水电、钢结构等专业监理工程师编制、总监审核);应包括如下内容:
1、专业工程的特点;
2、监理工作的流程;
3、监理工作的控制要点及目标;
4、监理工作的方法和措施。
按规定中型及以上或专业性较强的工程项目编制监理细则。监理细则应结合工程特点,有针对性。
三、监理计划(前面附一张监理工程师通知单,一般在第一次工地例会后开工前交业主,并应有签收记录。)
监理计划内容:应体现事前控制、主动控制的要求,明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。监理计划应符合监理合同、施工合同规定。监理计划由专业监理工程师编制,总监审批。
四、监理合同;五、监理登记表;
六、监理公司资质证书;
七、监理人员上岗证复印件、总监任命书(有总监代表时,还要有《总监代表授权书》);若现场人员有变更,则应有人员变更通知单,并报业主同意。
八、现场监理部检测设备清单,现场的检测仪器应有相应的合格证书或定期标定证书。
第二册:监理工程师函、通知、会议纪要、监理月报
一、监理工程师函、通知应有相应的回执单附在后面,一一对应;
二、监理月报,每月26日前编制完毕,报公司二份,报业主一份。要求内容详实,重点突出,对投资情况应有说明(如本月完成工程量几万,累计完成工
程量几万)。监理月报一般由监理工程师编写,总监审定签发。
三、会议纪要应打印成文,并经与会各方签字盖章后分发各参加单位。
第三册:监理日记
一、监理日记(D—03):封面总监签字盖工程章。总监每日签字、每周至少有三次填写巡视情况。日记与施工单位日记基本符合,尤其是混凝土浇捣时间、部位要和其它资料一致;;
二、监理日记是监理工作中最原始的记录资料,因此必须认真填写每日的气温和天气情况;
三、现场进场的材料须在监理日记中有记录;
四、现场监理检查中发现问题后,应有处理意见和整改结果,不能只写诸如“现场检查钢筋、现场技术复核、现场混凝土浇捣旁站”等;
五、要求字迹工整、不涂改,尤其是数字说明部分,涂改后容易使人对此内容的真实性有所怀疑;
监理工作总结分桩基、基础、主体、单位工程四种,总结应先报总工办审核后再打印。监理工作总结由监理工程师编写,总监审定签发。
第四册:招投标文件、承包商、分包单位等资质材料
一、招投标文件:招标文件、标书(包括预算书)、施工合同。
二、由总监审查承包商技术管理体系和质量保证机构,管理制度及承包商资质材料:建筑企业资质证书、工程项目负责人申报表、施工组织机构申报表、项目经理、质量、技术、安全、资料等人员资格证书、特种作业人员(电焊工、机操工、登高作业、电工等)上岗证。(一般在开工前提供)
三、分包单位资格报审表(A—03)。附营业执照、企业资质证书、特种作业许可证、拟分包内容,范围、专职管理人员资格证、特种作业人员上岗证。防水施工单位应具备经资质审查合格的相应资质证书。以上资料一般在分包商开工前提供。由专业
监理工程师审查,总监签认。
五、塑钢门窗、商品混凝土等成品、半成品及构配件生产厂家资质均应报审,;六、施工单位的管理人员应做到专人专职,不能兼任;
七、分包单位的资料报监理公司审核时,应由总包单位提交,并盖总包单位的技术章;
八、施工单位应提交一份《建筑工程安全监督登记表》于现场监理组;
第五册:施工组织设计报审、施工进度计划报审、进场设备报验、开工报告、一、施工组织设计报审表:
1、施工组织设计应在工程开工前提交给监理方。
2、有编制
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