标准化供电所任务分解表 .pdf

XX供电分公司

建设标准化示范供电所评价标准

及任务分配明细

二〇一二年九月

一、考核标准

指导部室具体指完成

序号考核标准标准分重点检查内容评分标准备注

及负责人导人时限

1机构和人员管理150

（1）供电所组织机构

图；

（2）县供电企业机构设

1.1按照华北电网有限公司有关要有一项不符合要求

臵相关文件；

机构求，供电所机构设臵需要市公司15人力资源部扣3分；缺少一项扣

（3）县供电企业作业组

设臵审批，并报网公司备案。5分。

织专业化相关文件；

（4）现场抽查工作实施

情况。

岗位设臵缺一项扣5

分；岗位职责每缺一

（1）岗位设臵情况；项扣5分；岗位职责

1.2岗位设臵合理、岗位职责明确、（2）岗位职责及履行情不全面、不准确、不

岗位工作界面清晰，工作标准规范。20况；人力资源部细致各扣2分；未按

设臵（3）供电所人员岗位工职责认真严格履行，

作标准。每发现一例扣2分；

岗位工作标准不规

范扣2分。

严格按照国家电网公司供电企

业劳动定员标准第6部分：乡镇

（1）经上级主管部门批

1.3及农村配电与营业业务定员标无批复文件扣5分，

复的定编定员实方案；

定编准（Q/GDW247.1-2008），认真开15人力资源部有一项未按要求落

（2）供电所人员花名

定员展“定编定岗定员”工作。供电实扣2分。

册。

所组织结构优化，人员配臵符合