岗位轮换制度.docx

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管理制度文本编辑

管理制度文本编辑word!

六、调岗与岗位轮换管理制度

目的

规范集团员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力。

范围

集团、各下属公司员工。

职责

由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施。

原则

公平、公正、公开、竞争。

有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜能。

标准

调岗

晋职:必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求:对工作业绩特别突出的员工,可适当放宽资格条件。

降职:本人工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,在年度考核中被评

定为不合格的;或因以下原因不能担任现职工作的:缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、集团机构精简。

岗位轮换

胜任现任岗位工作;

工作需要;

具备轮换职位所要求的各项条件。

程序:

流程调岗流程

流程

调岗流程

流程文件编号

责任人

备注

总裁

人力资源部

相关部门及下属公司

人力

规划

考核

结果

相关部门经

理及下属公

①调岗

调岗申请报告

司经理

申请报

拟订调

职建议

人力资源部 告

经理

②人事

审批通过?

总裁

变动表

人事主管

填写人事②

变动表

通知申请

办理相

关手续

人事主管

流程说明:

1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果、部门或下属公司的调岗申请报告,拟订整个集团系统内调岗建议,报集团主管领导审批。

2、审批通过的由人力资源部负责填写《人事变动表》(见附表),按相关程序办理调职手续。

3、未通过审批的由人力资源部负责通知相关申请部门及申请人。

流程岗位轮换流程

流程

岗位轮换流程

流程协调控制部门:集团人力资源部

总裁

人力资源部

相关部门及下属公司

责任人

备注

人力

规划

考核

结果

相关部门经理及

下属公司经理

①岗位轮

换调整表

拟订岗位

轮换计划

人力资源部经理

审批通过

总裁

填写岗位①

轮换调整表

通知相关人员

人事主管

办理相

关手续

人事主管

流程说明:

1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果,拟订整个集团系统内岗位轮换计划;报集团主管领导审批。

2、审批通过的由人力资源部负责填写《岗位轮换调整表》(见附表),按相关程序办理调职手续,并通知相关人员.

种类及实施方法

调岗

晋职

委任晋升:由集团主管领导直接任命而使员工获得晋升;

考核晋升:具有拟任职务任职资格的集团员工,由人力资源部组织进行统一考核,以考核成绩作为晋升依据,从中择优予以晋升;

自荐晋升:集团员工对空缺职位以书面形式向人力资源部自我推荐,人力资源部对其工作业绩、工作年限以及各方面综合条件进行审核,

认可后报经集团主管领导批准审批。降职

人力资源部和下属公司行政部以年度考核结果为依据,根据降职标准的各项规定,提出拟降职人员名单,说明其有关情况、降职原因以及对拟被降职人员的工作安排,报集团主管领导审批后,人力资源部组织实施。

岗位轮换

根据工作需要,员工轮换在集团各部门、部门与各下属公司之间进行。

轮换期限:集团各部门经理、区域公司副总以上员工一般为4年,

集团各部门主管、地域公司副经理及其它人员一般为3年。

基本程序:集团各部门、下属公司或个人提出轮换意见和理由报人力资源部。人力资源部综合平衡后,拟出员工轮换的总体方案,经主管领导批准后实施。

最先轮换与业务相似或相近的岗位,一般员工除工作确实需要外,

原则上在本部门内轮换。

珠海九丰集团有限公司

人事变动表

填表日期: 年 月 日

姓 名调出公司

工资结算日调入公司

工资起计日

性别 年龄 籍贯

部门 职务

部门 职务

调动原因及意见(该项内容由人力资源部负责人填写):

年 月 日

调出公司负责人签署意见

年 月 日

调入公司负责人签署意见:

年 月 日

集团领导审批意见:

年 月 日

珠海九丰集团有限公司

岗位轮换调整表

填表日期: 年 月 日

姓 名

现工作部门

将调往部门本人总结:

性 别 年 龄

职 务 工作时间

职 务 工作年限

现工作部门总结:

人力资源部意见:

主管领导意见:

员工调动通知(存)

(珠九)人调字 号

年 龄

部门:

公司:

原公司

职务:

往 部门:

职务:

(公 章)

员工调动通知

(珠九)人调字 号

经研究决定, 同志由 调往工作,工资关系另转。请该同志于 年

月 日前办理原工作交接并到新岗位报到。

珠海九丰集团有限公司

年 月 日

珠海九丰集团有限公司

调动人员工资通知单

调工通字 号

部/公司:

因工作需要, 等 位员工调入你单位。

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