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全面质量管理五大工具
解决日常业务问题的质量治理有用技巧。随着质量运动的快速铺开,很多人消耗大量时间和精力在自己的企业内实施质量治理。可是,他们常常无望地觉察,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。
下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的争论都包括以下内容:何时用、何时不用、培训、能到达何目的、留意事项和使用程序。
★ 鱼缸会议
这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起共享各自的观点和信息。因此,让销售部门与客户效劳部、或高层治理人员与治理参谋碰头,这种做法确定管用。
何时用:鱼缸会议使某些群体与顾客、供给商和经理等其它与之利
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