项目施工安全风险辨识和分级管控清单.pdf

附件1

项目施工安全风险辨识和分级管控清单

工程名称：编制单位：编制人：编制日期：

主要管控措计划管控实际管控风险

风险点(分部分项可能导致风险等级/责任单位责任人/

序号存在的风险施(含应急时间时间管控工作依据

工程/部位)事故类型风险标识(部门)联系方式

措施)开始结束开始结束层级

11.1.11.1.1

1.风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。

2.风险等级分一级(重大风险)、二级(较大风险)、三级(一般风险)和四级(低风险)共四个等级，分别以红、橙、黄、蓝四种颜色标识。

备注

3.风险主要指安全管理、基坑工程、模板工程、脚手架工程、起重机械及吊装工程、高处作业、施工临时用电、有限空间作业、拆除工程、暗挖工

程等分部分项工程、专业工程中伴随风险的设施、部位、场所、区域、履职行为、作业活动以及外部因素输入性影响、自然灾害等。

项目负责人(签章):审核时间：单位技术负责人(签章):审批时间：

附件2

单位施工安全风险辨识和分级管控台账

存在的风险计划管控实际管主要管

风险点(分风险等责任人/负责领

时间控时间控措施

序号工程名称部分项工程级/风险联系电导/联系备注

开结开结(含应

/部位)标识话电话

始束始束急措施)

1.1.11.1.1

备注重大风险、较大风险应当由单位负责重点管控。上一级负责管控的风险，风险点所在的下一级必须同时负责具体管控。

单位技术负责人(签章):审核时间：单位法定代表人(签章):审批时间

附件3

项目施工事故隐患排查治理清单

工程名称：编制单位：编制人：编制日期：

隐患点(分部分项隐患等级(一般/可能导致事故排查时间治理时间责任单位责任人/

序号治理措施治理结果

工程/部位)重大)类型/频率开始结束(部门)联系方式

项目负责人(签章):审核时间：