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人资考核指标计算公式

1.2.1应聘者比率

【定义】应聘者比率是指某岗位应聘人数与计划招聘人数的比率

【公式】应聘者比率=（应聘人数÷计划招聘人数）×100%

【说明】该比率说明员工招聘的挑选余地和信息发布状况，该比

率越大说明组织的招聘信息颁布的越广、越有效，组织的挑选余地就

越大；反之，该比率越小，说明组织的招聘信息发布的不适当或无效，

组织的挑选余地也越小。一般来说应聘者比率至少应当在200%以上。

招聘越重要的岗位，该比率应当越大，这样才能保证录用的质量。

【收集渠道】人力资源部

1.2.2员工录用比率

【定义】录用率是指某岗位录用人数与应聘人数的比率

【公式】录用率=（录用人数÷应聘人数）×100%

【说明】该比率越小说明可供筛选者越多，实际录用的员工的质

量可能比较高；该比率越大，说明可供筛选者越少，实际录用的员工

的质量可能比较低。

【收集渠道】人力资源部

1.2.3招聘完成比率

【定义】招聘完成比率是指某岗位录用人数与计划招聘人数的比

率

【公式】招聘完成比率=（录用人数÷计划招聘人数）×100%

【说明】该比率说明招聘员工数量的完成情况。该比率越小，说

明招聘员工数量越不足。如果为100%则意味着企业按计划招聘到了

所有需要的员工。

【收集渠道】人力资源部

1.2.4员工到位率

【定义】员工到位率是指某岗位实际报到人数与通知录用人数的

比率

【公式】员工到位率=（到职人数÷录用人数）×100%

【说明】该比率说明招聘员工数量的实际完成情况。该比率越小，

说明招聘员工实际到岗人数越不足。如果为100%则意味着企业按计

划招聘到了所有需要的员

工，且所有员工按期到岗。

【收集渠道】人力资源部

1.2.5同批雇员留存率

【定义】是指同一批次招聘入公司的雇员直至统计时间为止，仍

然在职的人数同同批雇员初始人数的比例。

【公式】同批雇员留存率＝同批雇员留存人数÷同批雇员初始人数

×100％

【收集渠道】人力资源部员工信息表

1.2.6同批雇员损失率

【定义】是指同一批次招聘入公司的雇员直至统计时间为止，所

有离职人员人数同同批雇员初始人数的比例。

【公式】同批雇员损失率＝同批雇员离职人数÷同批雇员初始人数

×100％

同批雇员损失率＝1－同批雇员留存率

【说明】同批雇员留存率和同批雇员损失率反映了员工流失状况，

员工流失状况又说明了员工满意度。同批雇员留存率越低（损失率越

高），同批雇员员工满意度越低，需要及时找出并分析员工离职的原

因，实施补救；同批雇员留存率越高（损失率越低），员工满意度越

高，组织满意度也越高。

【收集渠道】人力资源部员工信息表招聘指标

1招聘指标

1.1招聘成本评估指标

1.1.1招聘总成本

【定义】是指组织一次招聘活动所占用的全部成本的总和。

【公式】招聘成本=内部成本+外部成本+直接成本。

【说明】内部成本为企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出

和其它管理费用。

外部成本为外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费。直接成本为广

告、招聘会支出；招聘代理、职业介绍机构收费；大学招聘费用等。

【收集渠道】人力资源部、各招聘单位、财务部

1.1.2单位招聘成本

【定义】是指在一次招聘活动中每招聘一位员工所占用的成本。

【公式】单位招聘成本=招聘总成本÷录用总人数

【收集渠道】人力资源部、各招聘单位、财务部

1.2录用人员评估指标

录用人员评估指标是根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行

评价，招聘工作结束后，对录用人员进行评估是一项非常重要的工作。

只有在招聘成本较低，同时招聘人员数量充足且质量较好时，才说明

招聘工作效率高。评估招聘人员的数量和质量可以从以下几个方面来

进行。

1.3招聘渠道分布

【定义】招聘渠道分布是指某单位录用员工通过各渠道进入的数

量分布及相应比重。招聘渠道主要有校园招聘、职业中介机构、现场

人才招聘会、内部推荐、媒体广