(完整word版)项目管理师培训大纲.doc

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精心整理

项目管理师培训大纲

课程目标

系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；

重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；

3、通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点；

组建和管理项目团队的方法，提高项目团队协作精神与组织意识。

告诉你如何更有效地管理项目，掌握项目的风险管理和整体管理方法。

6、企业项目管理综合应用辅导：通过企业项目工作分析，指导人员对现有项目管理流程进行梳理优化

7、提高企业项目化管理能力，推动企业项目管理管理体系的形成。

二、课程大纲

第一部分：项目与项目管理

认

该用户很懒，什么也没介绍

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