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电力安全管理注重细节

现实工作中，如果安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设

备，只对设备指点江山，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、

避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱

着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，千里之堤必将毁于蚁

穴。责任重于泰山。而对于电力企业来说，以人为本体现在，安全就

是企业最大的效益安全就是员工最大的福利，安全生产管理就要尊重

科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。有则报道让我

很受启发，说美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议

他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：开会前，我先向诸

位介绍安全出口。而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着

一个红布套，套子上写着如有紧急情况请跟我来。这张椅子不是每个

人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。公司还规定，

上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒

内，喝水时手里不许把玩东西，如此谨小慎微的安全教育、规章制度

和具体措施，看起来只是安全生产管理中的一个个小元素，但正是这

一个个小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，

并造就了让员工在工作场所比在家里安全十倍的神话。我们知道电力

生产中许多的责任事故，究其根源都是由于个别员工平时不注重细节，

不把某些细小环节当回事，称之为习惯性违章。例如：不戴安全帽、

不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查安全用具是

否合格等等。有些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却

蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的

心目中就变成了正确，长此以往必将酿成大祸。安全生产无小事。一

丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的遗憾。以历史事故为教

材，认真学习总结教训，在安全管理监督控制的周围查找类似现象，

逐步消除存在的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之提高自觉

抵制各种习惯性违章意识，彻底杜绝各种人为的责任事故成为安全管

理者的天职。贴近设备、贴近现场,不能在安全监督管理人员身上成为

一种形式,而是要及时掌握人员安全行为动态分析设备的状态,了解缺

陷处理的进度结果,检查环境方面不安全因素,进了现场会发现、能发现

问题,能及时的制止违章蛮干和习惯性违章,安全是员工最大的福利,安

全生产监督管理的职责促使每一个安全管理者带着对员工负责的感情

去抓、去管,尽自己的职责,为员工的安全负责。

那么从电力生产设备方面看，装置设备精密，结构复杂，有时一个小

小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电安

全运行得不到保证又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会

导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设

备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来的，如果不仔细检

查，一笔带过，就有可能酿成事故。因此，不论是检修维护或是设备

消缺都要求细心，不放过每一个环节，充分保证检修维护消缺质量，

使设备安全可靠地运行,这样才能体现安全管理的能力,这就要求安全

监管人员每项事前要精心策划好、危险点分析真真分析到关键部位和

要害上,管理中把握好各个环节。从细节抓起,细节就在每项工作的过程

中,安全生产工作大到关系国家的资产，小到牵涉个人切身利益，牵一

发而动全身。安全无小事，任何违章都是可以制止的,任何风险都是可

以控制的,任何事故都是可以避免的，关键在于我们要抓好每一个细节，

必须从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华我们安全管理的能力。

每一位员工注重了安全生产细节,电力安全生产就重在预防，我们都知

道电力企业是技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的,

由于发供电设备都不能孤立运行,因此发电设备的安全与否将直接影响

到整个电力系统的安全运行,一旦发生电力事故,轻者造成人身或一般

设备事故,重者会出现设备重大事故和人身伤亡事故,多少年来电力行

业总结了多少经验教训，逐步形成了一整台套预控办法，起到了好的

作用，居安思危,警钟长鸣,防患于未然,决不能等到吃一堑后才长一智。

首先,重在一个防字，安全工作，重在预防。有了这个防，才会有安。

其次,抓好两个全字即全员和全过程。着力提高全员的安全责任意识。

在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是安全生产工作的

主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动

的组织者、计划者和控制者。因此真正落实安全工作的关键在人，在

于人的安全意识。第三,处理好四个关系即:安全与效益的关系，没有安

全的效益也只能是暂时的效益安全与质量的