兼职劳务团队管理制度.docxVIP

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为规范兼职劳务团队的管理,提高工作效率,保障双方权益,特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有兼职劳务团队的管理。

三、团队组建

1.招聘:根据公司业务需求,通过招聘渠道选拔具备相应能力的兼职人员。

2.审核与录用:对招聘到的兼职人员进行资格审查,符合要求者予以录用。

3.签订合同:与录用人员签订《兼职劳务合同》,明确双方权利和义务。

四、团队管理

1.考勤管理:兼职人员应按照公司规定的时间、地点参加工作,不得无故迟到、早退。

2.工作安排:根据工作需要,合理分配兼职人员的工作任务,确保工作质量。

3.技能培训:定期组织兼职人员进行技能培训,提高其业务水平。

4.沟

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