各类重点岗位人员安全职责.docx

（二） 各类重点岗位人员安全职责

1、项目经理

①对项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。

③在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。

④组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

⑤领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织采取措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

⑥发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，制定并落实防范措施。

2、项目书记

①对本项目部安全生产管理负有全面监督的直接领导责任。

②负责把监督落实国家有关安全生产法律、法规和安全

生产列入项目部党组织工作重要议事日程，参加安全生产检查和分析，保证安全生产的正常秩序。

③负责发挥党、政、工齐抓共管的优势，形成合力搞好

安全生产，创建企业安全生产文化氛围，做好员工安全生产思想工作，创造良好的安全生产政治环境。

④教育党员干部、职工正确处理好安全与生产、安全与

进度、安全与效益等方面的关系。督促制定项目部安全生产各项规章制度和安全生产技术操作规程。

⑤对改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险

救护及为项目安全生产等方面做出显著业绩的单位及个人，

给予鼓励。

3、项目技术负责人

①对项目的安全生产负技术管理责任。

②严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底工作，并负责组织检查落实情况。

③组织并负责施工组织设计、施工方案的制定，内容要全面，季节性施工方案必须有针对性的安全技术措施，保证其可行性，并随时检查监督落实。

④在新材料、新技术、新工艺使用前，要上报公司，批准后方可实施，负责组织上岗人员的安全技术培训，监督执行相应的安全技术措施和安全操作规程，预防各类不安全事故的发生。

⑤主持现场各安全防护设施和设备的验收、检查，发现设备设施的不正常情况及时采取措施，严格控制并把关，防止不合标准要求的防护设施、设备投入使用。

⑥参加安全生产检查，对存在的隐患和违章问题及其他不安全因素，从技术上采取可行措施，提出整改意见和解决办法。

⑦搞好因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

4、项目副经理（生产）

①对项目的安全生产工作负直接管理责任。

②认真执行上级有关安全生产劳动保护的规章制度，合理组织生产，在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中都必须包括安全工作。

③负责作业环境、生产设备和辅助设施符合安全规程要求，负责提出改善劳动条件的项目并组织实施。

④负责对所属人员进行安全技术理论、安全作业知识、安全管理制度和劳动纪律的管理教育，搞好特种作业人员培训和持证上岗管理工作。

⑤发挥安全管理人员和班组安全员的作用，支持并保证

他们正常行使职权。

⑥发生事故要立即组织抢救，按要求如实向上级报告，并对事故真实性负责。

⑦建立健全安全生产组织，每周组织一次安全生产检查

和安全生产例会，即使解决生产中的安全问题，按时发放劳动保护用品，并监督正确使用。

⑧使用的劳务队伍必须“三证”齐全，及时组织并监督实

施上岗前的安全教育。负责同项目部所有劳务队签定安全合同协议书，并报公司安全环保部。

5. 项目副经理（经营）

①极配合各部室及项目各级管理人员执行有关安全管理规定。

②领导并组织本部人员认真学习安全管理知识和有关规定，保证本部室人员不违章。

③与劳务队、分包单位的考评，将安全指标与工费结算

挂钩。

④强安全管理防护措施的成本控制工作。

6、安质部部长

①对项目的安全生产负直接责任。

②认真贯彻执行上级的各项安全生产法规和法令，负责并搞好本项目安全生产管理和每天的检查工作，参与编制施工组织方案中安全部分内容，并提出阶段性工作计划。负责职工上岗前的安全交底工作，严格过程控制，并根据施工部位、环境条件及时变更交底内容。交底要认真，内容要具体，针对性要强。

③经常深入施工现场，检查安全生产，及时发现并消除各类事故隐患和危害安全健康的因素，抓典型，总结经验。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象必须予以纠正。如不听劝阻，有权令其停止作业，并根据公司有关规定给予经济处罚。

④工作中坚守岗位，对现场及施工区域的设施、设备和防护情况必须每日检查，做到心中有数。

⑤负责按标准落实安全，防护设施齐全到位