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国企公司总经理近三年个人工作总结范文

一、聚焦抓班子、带队伍，不断提高总揽全局能力

在董事长的带领和支持下，把建设一流班子、锻炼一流队伍，作为干

出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层设计。将主动落实市委市政府决

策要求，推动公益类国企高质量发展，作为提高经营管理班子思考谋划和

贯彻执行能力的重要考验，紧紧围绕全市战略发展目标，研究确立了保“

安全、强管理、走市场、促发展”发展思路，细致规划了“X年达到国内

先，X年脱离财政补贴，X年内实现挂牌上市”发展目标，划分挖潜降本和

创收增效两大方面，任务分解与时间节点，细化__余条重点措施，进一步

夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价，加快脱离财政补贴的坚实基

础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研，面对面提要求，对

大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推动落实，年均下基层调

研__余次、召开经理办公会__余次，研究讨论议题__余个，统揽全局、统

筹谋划，有力贯彻上级和集团党委决策部署。特别是2023年_月_日接到

市政府下达的以集团为主体实施X水库资产并购任务后，按照集团党委部

署，成立专班，挂帅担任组长，全面组织领导；先后召开专班会议__次，

厘清难点问题__项，倒排工期，逐点攻突；对接政府部门、银行等机构单

位X家，及时筹措资金X亿元。历时共计__天圆满完成收购任务，创造集

团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录，以坚决的贯彻力执行

力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里X位副职领导

放开手脚，大胆管理，担责尽职，齐心协力营造合作共事的良好氛围。带

头坚持民主集中制，认真落实重大事项请示报告，对涉及集团发展的重大

问题，都要经过集体讨论，上报集团党委研究决定，各位成员做到决策前

集思广益，决策中畅所欲言，决策一旦作出，自觉服从、坚决贯彻、狠抓

落实，确保议而有决、决而有行、行而有效。四是锻造队伍、凝聚合力。

加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，2023年，认

真组织集团X名干部赴X跟岗学习成果汇报会；__余名中层干部对标先

进，开展水务之问“”大讨论，凝聚高质量发展的思想共识；紧跟部署两

批、__名优秀人才跟岗学习，与X理工大学、X优秀团队零差距学习漏控

先进经验，集团上下形成了人心“思上、人心思干、人心思进”的奋斗气

场，持续锻造了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

二、聚焦抓稳定、促生产，不断提高统筹协调能力

始终把安全作为企业稳定生产、全面发展第一保障。近两年连续实现

供水保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的三零“”目标，供水

保障率100%、水质合格率100%的双百“”目标，工程防洪与水库兴利的双“

赢”目标。2023年集团参加全市安全生产和消防工作考核，在X个市管企

业中考评结果优秀“”；参加全市水务安全生产监督管理考核，得分排名位

居__家单位第1。一是严格水源地保护。严格落实库区管理责任制度，常

态化开展水库巡查、水体污染防范、违规捕鱼清查，重视坝体巡检观测、

工程运维等工作，全力确保水库安全。__水库通过国家重要饮用水水源地

安全保障达标建设检查。全面打好打赢防汛抗台阻击战，在2023年__月

__日__水库流域特大暴雨时，面对大坝站小时最大降雨量达__毫米，单站

降雨量和最大小时雨强均创超历史记录极值的严峻考验，时隔X年开闸泄

洪，总量达__亿立方米、洪峰流量__立方米/秒，均超过20年一遇洪水标

准。2023年有效应对台风烟花“”“灿都”等极端天气影响。汛期全面采用

算上游来水、算水库泄洪，看水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨“

流域调水、看联合调度”“二算五看”方法，精控汛限水位，保人民生命财产

和水库安全，保防洪兴利。集团__座水库汛后蓄水量__亿立方米、超汛前

水量__亿立方米，其中__水库达到正常高水位、__米限值。全年共防御强

降雨X次。目前，两大水库水资源充足，蓄水量共计__亿立方米，水质均

为国家地表水X类。二是科学统筹全域调水。大力推进供水调度模型项目

建设，全力打造全链条精细化供水调度智能版。2023年根据丰水年来水

态势，采取引碧暗渠供水为主、引英供水调节为辅方式，累计调度__、

__、__工程__次，实现保供水与促节水“两赢”。