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浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策

摘要:本文作者从建筑工程施工管理的重要性谈起,重点分析建筑工程施工管

理中存在的平安、质量和本钱控制问题,并提出相应的解决对策。

关键词:施工管理;平安;质量;本钱

建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。但长期以来,国内建筑施工企业

之间的市场争夺战异常剧烈,如何能异军突起?如何使自己立于不败之地?这

是摆在众多企业面前的

一个严峻而又现实的问题,解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。一个好的

企业,必然有一套好的管理方式;反之,倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实

力,而管理工作薄弱,制度不健全,那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。

1建筑工程施工管理的重要性

首先,管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业

存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条

件和技术装备需要企

业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次,建筑施工有其特殊

性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而

复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中

都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便到达预期的质量要求、使

用功能要求和降低建筑本钱要求的目标。

第三,随着建筑业的开展,新工艺、新技术、新材料、新装备

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不断出现,同时承当的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从

而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得

施工管理更显重要。

2建筑工程施工管理中存在的问题及分析

2.1平安问题

虽然总是从不同角度强调平安的重要性,但在有的施工现场,不同程度地存在

着平安隐患。主要表达在以下几方面:

①高位瘫痪的脱节管理模式。剧烈的市场竞争迫使相当局部建筑施工企业实际丧

失了自主权和控制权,被动地依附工程承建人,仅收取管理费,从而被迫违心

听从和放任于工程承建

人,工程承建人又把工程进行层层转包或分包,从而造成局部建筑施工现场,

未能很好贯彻落实有关建筑施工平安文件,造成政令不通和建筑施工现场失控

的被动局面;

②建筑施工企业对平安生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中,未能将施

工的平安

管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工平安生产责任重大。国家有关

建筑的法律、法规、标准、标准和省级下发的建筑施工平安生产文件,不能及时

传达贯彻和落实到每一个施工现场,平安施工监管薄弱,检查、处分不到位。而

且局部企业领导、工程经理

忙于日常事务,对平安生产的相关文件无暇顾及,只停于口头上讲平安生产,

或被动、或应付检查走过场,从而影响了施工平安工作的落实;

③建筑施工平安生产体系和建筑施工平安生产责任制不健全。建筑施工平安生

产体系形同虚设,平安生产机构名存实

亡,工作无从开展。建筑施工平安生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,

经济承包合同未能表达从施工企业-工程部-班组-施工作业人员,逐级落实

平安生产指标;

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④平安经费投入缺乏,平安设施、设备、用品、用具等配备不到位。平安经费

和平安设施的投入,是进行平安生产,抓好平安生产的重要保证。目前,由于建

设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使局部施工现

场无脚手架及平安网等设施,存在严重的平安隐患;

⑤建筑施工现场的平安技术和措施方面存在问题。

主要表现为以下方面:施工平安资料造假,不按标准标准建档;脚

手架搭设不够标准;模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;

现场施工用电不标准;施工机具存在防护不到位或防护不标准现

象,且未按规定配置漏电保护器现象;井字架搭设不标准;塔吊和

外用电梯安装撤除和使用不够标准;施工现场文明施工的意识淡__

薄和水平低,且重视程度不高。

2.2质量问题

一组统计数字显示,建筑物的平均使用寿命,英国为130年,欧洲大陆为80年,

即使建筑更新较快的美国也到达了60年,而在中国内地,建筑物的平均使用寿

命还不到30年。建筑物的使用寿命是其质量的客观反映,我国建筑物的使用寿

命如此低,其质量难免令人担忧。从宏观角度分析,既有政策方面的原因,也有

市场方面的