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管理人员培训课程;课程介绍与目标01;面临激烈竞争的市场环境企业需要;增强管理人员的领导力提高管理人;培训课程的学习方法与建议系统学;基本管理理念与方法02;传统的经验管理现代的科学管理从;沟通的重要性沟通是管理的核心有;时间管理的重要性时间是宝贵的资;团队建设与管理03;团队建设的目标与原则团队建设的;团队角色的类型领导者执行者创新;团队激励的方法物质激励精神激励;项目管理技巧04;项目管理的关键环节项目规划项目;项目风险识别与应对策略项目风险;项目进度的管理制定项目进度计划;领导力培养与提升05;领导力的内涵与要求领导力的内涵;领导力模型领导力模型的类型和特;领导力实践与案例分析领导力实践;创新思维与解决问题能力06;创新思维的重要性创新是企业发展;解决问题能力的提升与运用解决问;创新实践积极参与创新实践活动学;课程总结与展望07;培训课程的成果与收获培训课程的;课程反馈收集管理人员对培训课程;未来发展与持续学习未来发展适应;Docs谢谢观看THANKY
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