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项目经理安全责任目标考核记录范文

（____字）

为确保项目的安全，项目经理在项目管理过程中承担了重要

的安全责任。本文将以项目经理安全责任目标的考核记录为主

题，详细描述了项目经理在整个项目周期中的安全责任目标以及

相应的考核措施。

一、项目经理安全责任目标

1.编制并实施项目安全管理计划：项目经理应根据项目的特

点和安全风险，编制并实施项目安全管理计划，确保项目的安全

管理措施落地生效。

2.确保项目现场安全：项目经理应确保项目现场的安全，包

括项目临时设施、施工作业区域、设备和人员的安全，及时发现

并消除安全隐患，确保施工过程中不发生事故。

3.组织和进行安全培训：项目经理应组织和进行安全培训，

提高项目团队成员的安全意识和安全技能，确保项目成员具备应

对突发事件的能力。

4.设置安全管理目标和指标：项目经理应设定安全管理目标

和指标，并对项目团队成员进行考核，确保达到预定的安全管理

目标。

5.建立有效的安全管理机制：项目经理应建立有效的安全管

理机制，包括日常巡检、安全检查等，及时发现和解决安全问

题，确保项目安全运营。

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二、项目经理安全责任目标考核措施

1.完成项目安全管理计划的制定与实施情况考核：参考项目

安全管理计划，对项目经理是否按照计划制定和实施项目安全管

理措施的情况进行考核。考核内容包括项目安全管理措施的合理

性、可行性与有效性，以及是否达到了预期的效果。

2.现场安全管理情况考核：对项目经理在项目现场安全管理

方面的工作进行考核。考核内容包括现场安全管理措施的安排与

执行情况，现场安全隐患的发现与整改情况，现场安全事故的防

控措施与应急处理情况等。

3.安全培训情况考核：对项目经理组织和进行的安全培训情

况进行考核。考核内容包括安全培训的内容与形式，项目团队成

员的参与度与反馈情况，培训后的安全意识与安全技能提升情况

等。

4.安全管理目标和指标达成情况考核：对项目经理在设置的

安全管理目标和指标方面的工作进行考核。考核内容包括目标与

指标的合理性与可衡量性，项目团队成员的达成情况与贡献度，

目标与指标达成的具体情况等。

5.安全管理机制运行情况考核：对项目经理建立的安全管理

机制和运行情况进行考核。考核内容包括机制的科学性与有效

性，巡检和检查的频率与严格性，问题发现与解决的及时性与成

效等。

三、项目经理安全责任目标考核记录

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根据以上项目经理安全责任目标和考核措施，对项目经理的

安全责任目标进行定期考核，及时记录考核结果，并据此进行项

目经理的安全责任目标考核。

考核记录范例：

考核时间：2021年

考核对象：项目经理A

1.考核目标：完成项目安全管理计划的制定与实施情况考核

考核内容：

-项目安全管理计划的全面性：根据项目情况，制定并完善

项目安全管理计划，对项目安全进行全面的管理和工作指导。

-安全管理措施的合理性与有效性：根据项目需求和风险评

估，设计并实施了一系列安全管理措施，并在工作中确保其有效

执行。

-安全管理措施的执行情况：对项目安全管理措施的执行进

行了监督和检查，发现问题及时进行整改，并确保措施能够落地

执行。

考核结果：

项目经理A对项目安全管理计划的制定和实施工作，得到了

高度评价。项目安全管理计划全面、可行，安全管理措施合理有

效且得到了有效执行，项目安全工作取得了显著成效。

2.考核目标：现场安全管理情况考核

考核内容：

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-现场安全管理措施的安排与执行情况：根据项目安全管理

计划，对现场安全工作进行组织和安排，并确保其有效执行。

-现场安全隐患的发现与整改情况：对现场存在的安全隐患

进行及时发现和整改，并确保不再出现安全事故。

-现场安全事故的防控措施与应急处理情况：对现场安全事

故的防控措施进行监督和检查，确保能够及时应对突发事件发

生。

考核结果：