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2Z102030施工成本管理与施工成本计划
■2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施
1.施工成本是指在施工项目的施工过程中
所发生的全部生产费用的总和，工程项目
施工成本由直接成本和间接成本所组成。
2Z102030
施工成本管理与施工成本计划
工程项目施工成本
直接成本间接成本
间接成本是指为施工准备、组
直接成本是指施工过程中耗费的织和管理施工生产的全部费用
构成工程实体或有助于工程实体的支出，是非直接用于也无法
形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象，但为进行
直接计入工程对象的费用，包括工程施工所必须发生的费用，
人工费、材料费、施工机械使用包括管理人员工资、办公费、
费和施工措施费等。差旅交通费等。
2Z102030施工成本管理与施工成本计划
■例题：下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()。
■A.管理人员工资B.差旅交通费
■C.施工措施费D.办公费
■答案：C
施工成本管理与施工成本计划
2Z102030
2.施工成本管理就是要在保证工期和质量满
足要求的情况下，采取相关管理措施，包括组
织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成
本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度
的成本节约。
施工成本预测
→施工成本计划
施工成本管理的→施工成本控制
任务和弈节
→施工成本核算
→施工成本分析
.施工成本考核
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施工成本管理与施工成本计划
■3、施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
■4、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控
制和核算的基础。一般来说，一个施工项目成本计划应包括从
开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指
导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成
本的一种形式。
2Z102030施工成本管理与施工成本计划
5、施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开
始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理
的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制
(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动
态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
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施工成本管理与施工成本计划
■6、施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支
范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生
额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工
项目的总成本和单位成本。
■施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包
工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情
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