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安全生产责任制考核记录表
单位名称:考核日期：年月
序号
姓名
职务
考核结果
备注
1
总经理
2
总经理助理兼生产部部长
3
总经理助理兼经营部部长
2
安全副总监兼安环部部长
4
生产副总兼设备部部长
5
行政副总监兼综合部部长
6
财务副总兼财务部部长
7
物资部部长
8
经营部副部长
9
供热中心主任
11
苯加氢车间副主任
12
苯加氢车间副主任
15
苯加氢车间副主任
13
电气维修副主任
14
综合部副部长
17
班长
18
班长
19
班长
20
班长
21
班长
22
班长
填表人：审核人：
总经理安全生产责任制考核记录
被考核人：所在部门：考核日期：年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分
未及时传达的扣10分
未制定和执行安全生产管理制度扣8分
10
2
健全安全管理机构
未设立专门安全管理机构扣10分
未设立专职安全管理人员扣8分
10
4
安全专业
会议
无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣10分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分
15
5
三级教育
日常安全教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行日常安全教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的5分
10
6
事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15
7
检查及隐患整改
未组织、参加公司级安全检查的扣10分
未及时下达安全整改意见扣5分
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安环部工作的扣5分
10
8
环境保护
未组织制定本项目的环保措施扣10分
未落实公司环境保护措施扣5分
10
9
安全资料
安全资料未及整理归档的扣10分
10
考核项合计
100
考核结果
处理意见
考核人员
注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录
被考核人：所在部门：考核日期：年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣5分
未及时传达的扣5分
未制定和执行安全生产管理制度扣5分
未做好总经理要求的其它安全工作扣5分
15
2
安全技术
审查与审批
安全技术措施未组织审查扣5分
未呈批准的扣4分
未负责实施的扣10分
10
3
安全专业
会议
无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣15分
15
4
三级教育
日常安全教育
未进行职工公司级安全教育的扣15分
未进行日常安全教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的5分
15
5
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
10
6
隐患整改
未参加公司级安全检查的扣10分
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
15
7
环境保护
未组织制定公司环保措施扣10分
未落实公司环境保护措施扣5分
10
8
安全资料
安全资料未及整理归档的扣10分
10
考核项合计
100
考核结果
处理意见
考核人员
注：1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
总经理助理兼（生产部部
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