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生产与运作管理考试题和答案-生产与运

作管理题目

生产与运作管理试题及答案

1.成组生产单元按零件组的选择设置，正确答案为B。

2.劳动定额中的劳动定额，正确答案为C。

3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为作业时间，正确

答案为D。

4.经验估工法是劳动定额的制订方法，正确答案为B。

5.提出“消除一切浪费”的是JIT生产技术，正确答案为C。

6.在结构调整中，产品结构是最基本的，正确答案为A。

7.并行工程是缩短生产周期的重要方法，正确答案为B。

8.大量生产是大批量生产类型的特点，正确答案为C。

9.成组技术中开创性编码系统被称为Opitz分类法则，正

确答案为A。

10.工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员

的管理职能，正确答案为B。

11.长期计划周期一般为两年以上，正确答案为A。

12.运营战略包括成本、质量、交货速度和制造柔性，正

确答案为C。

13.企业系统的整体性是指企业经营活动是为了实现整体

目的，正确答案为B。

14.非工人造成的损失时间属于非定额劳动时间，正确答

案为D。

15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产

能力叫做设计能力，正确答案为A。

16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动

所规定的一组时间和数量标准叫做作业标准，正确答案为C。

17.生产运营等经济活动中的项目是指周期性的活动，正

确答案为A。

18.生产控制的基本程序中不包括控制决策，正确答案为

C。

19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产

周期、生产提前期和批量，正确答案为B。

20.进度控制的最终目标是产出进度，正确答案为D。

21.美国数学家XXX发表划时代著作《控制论》的时间是

1948年，正确答案为B。

22.选项AXXX完整描述大规模定制的是（A）。

23.选项DXXX1913年，（D）发明了流水生产线，拉开

了现代工业大生产的序幕。

24.选项BJIT是由XXX与1950年提出，并在全球推广

应用的。

25.选项CISO9000是国际标准化组织提出的关于企业质

量管理和质量保证体系标准。

26.选项BTQM是XXX提出的，简化、改造企业业务流

程的方法。

27.生产技术包括制造技术和选项B管理技术。

28.流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和选项C

按节拍生产。

29.生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、选

项C转换和产出三个阶段。

30.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改

进和选项B生产流程的改进。

31.选项A运营战略认为生产系统是企业的竞争之本。

32.供需结构严重失调的主要原因是选项B企业技术改造

和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

33.产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出选项D

成品为止的完整过程。

34.产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和选项

B技术的推动。

35.影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和选项A

生产规模。

36.影响销售收入的主要因素是价格与选项C销售量。

37.缩短开发周期可以有效降低市场需求和选项A技术发

展的不确定性带来的风险。

38.选项B加工工艺是关系到产品质量、生产效率和生产

成本的重要因素。

39.选项D大规模定制生产方式适用于产品体积大、结构

复杂、品种数量多、批量小的企业。

40.选项B流水线生产方式适用于产品品种单一、产量大

而稳定的企业。

A、B、C、D均为基本生产单位，其中装配车间为为基本

生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。辅助生产部门分为

辅助车间和动力部门两类。生产技术准备部为为生产提供技术

服务的部门。

生产单位的选择应根据企业的生产数量和品种