销售人员工作岗位职责要求.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售人员工作岗位职责要求

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、合同协议、总结

报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor

everyone,suchasworkplacedocuments,contractagreements,summary

reports,speeches,rulesandregulations,self-assessment,emergencyplans,

teachingmaterials,essaysummaries,othersampleessays,etc.Ifyouwant

tolearnaboutdifferentsampleessayformatsandwritingmethods,please

staytuned!

第1页共7页

销售人员工作岗位职责要求

销售人员工作岗位职责要求大全

销售工作关乎业绩,工作的职责和计划都要准备好。下面就是本

店铺给大家整理的销售人员工作职责,希望大家喜欢。

销售人员工作职责篇(一)

一,营销中心组织机构图

1,在目前以招商工作为主的情况下,由副总经理,销售部经理,

大区经理,市场部经理组建临时的招商部,由副总经理负责,全面开

展招商工作,快速组建全国销售网络.随着招商工作的深入和完善,

全国经销商销售网络框架的逐步建立,单独设立招商专员岗位,承担

招商部的工作。

2,注:1,招商部处于市场启动期,临时由副总,销售部经理,

大区经理,市场部经理组建,副总经理为部长,随着招商工作的不断

完善,设置招商部经理,1-2名招商专员。

二,大区经理岗位职责

拟定本大区工作计划及工作时间安排,执行落实公司销售政策。

负责本大区内空白区域市场开发及网络建设。

定期巡查各办事处,维护和管理现有市场网络,保持与公司销售

政策的一致性。

负责大区内经销商(或样板)销售队伍培训。

定期检查经销商(或样板)的工作进展状况(临床,OTC),销售状

第2页共7页

况,督促完成公司的任务指标。

完成每月销售部下达所辖区的销售任务。

对本区域内竞争对手的营销策略进行分析,并与销售经理及时沟

通。

及时完成公司交办的各项事宜。

领导,督

文档评论(0)

梁学玉 + 关注
官方认证
文档贡献者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档