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风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表
评估日期:年月日
考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分
1、企业应建立“双体1、未以正式文件明确建立企业“双体查文件:
系”建设组织领导机系”建设组织领导机构的,扣2分。下发的正式文件、安
构,组织领导机构组成2、企业“双体系”建设组织领导机构全生产责任制度。
人员应包括企业主要负的组成人员不全面,缺一个岗位扣2查阅“双体系”建设
责人,分管负责人及各分;企业主要负责人未担任主要领导实施方案,并对照实
部门负责人及重要岗位职务的,扣5分。际实施情况。
基本要求组织机构人员,企业主要负责人3、未明确企业主要负责人,分管负责询问:
(80分)(20分)担任主要领导职务,全人及各部门负责人及重要岗位人员企业主要负责人、分
面负责企业“双体系”“双体系”建设职责的,一项不符合管负责人及各层级、
建设。扣2分。各岗位人员是否掌握
2、企业应明确企业主要4、未制定“双体系”建设实施方案“双体系”建设基本
负责人,分管负责人及各的,扣5分。“双体系”建设实施方要求及应履行的主要
部门负责人及重要岗位案未明确实施时间、责任人与分工、职责。
人员“双体系”建设应履工作任务等,一项不符合扣2分。0
1/22
风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表
评估日期:年月日
管理制度中增加安委会、5、企业主要负责人、分管负责人及各
安全领导小组相关职责。岗位人员未履行“双体系”建设职责
3、企业应制定“双体系”的,每人次扣2分。
建设实施方案,明确工作否决项:
分工、工作目标、实施步未建立“双体系”组织机构,明确企
骤、工作任务、进度安排业主要负责人,分管负责人及各部门
等。负责人及重要岗位人员相关职责的,
评定验收不通过。
查资料:
1、企业应制定“双体系”1、企业未制定“双体系”建设培训计
1、培训计划。
建设培训计划,明确培训划或计划不具体的,扣5分。
2、培训教育记录与
学时、培训内容、参加人2、培训记录或档案不详实,无签到表,
全员培训
员、考核方式、相关奖惩无教材或课件、教师等相关记录的,档案。
(20分)
等。扣5分抽查问询:
2、应分层次、分阶段组织3、未对全员进行“双体系”建设培抽查、问询各层级、
进行“双体系”建设的训,缺少
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