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货物安装及实施方案

1、物流管理及配送

投标单位本项目运输配送管理方案

我司承诺，供应商自签订合同后，1日内订单下达至工厂，由安得物流负

责从全国工厂调拨发运，发货标准执行安得物流企业标准，配送至山东齐河美

的仓库，并由供货商采用汽车配送方式送达采购方指定地址，运输过程中产生

的货物风险由供货商承担，采购方验收送达产品均为原厂新机未开箱，验收完

成后，美的工程师负责安装调试。

2、运输方案

（1）送货前准备工作

1）严格按照技术规范要求制定切实可行的发运方案，要建立质量保证体制，

在保证进度的前提下，确保发运质量。

2）投标人应提交初步的发运进度表，说明按招标文件要求对各供货点进行

发运的各个关键日期。

1.运输方式：按照采购人指令发放的最小单位，直接发放到指定地点、指

定人。

2.响应时间：按合同规定时间运到指定地点，交付指定人。

3.具体措施：

3.1在发货前与采购人联系，我司将《发货通知书》及装箱明细提前书面

通知贵单位，采购人确认后，再进行发运。

3.2货物装车后，公司由专人负责货物发运，由我司负责送货至贵方指定

地点，设备运输及运输过程中所发生的一切费用及风险由我司承担。

3.3公司在发货前，保证对货物的质量、规格、性能、数量、名单、等进

行准确而全面的检验，履行在货物保证期内的责任，货物在交货前发生的不可

预见的风险均由我司负责。

3.4我司将配合贵单位组织货物全面检验，我司提交的设备符合合同规定

的设备名称、型号规格、数量，否则一切后果均由我司承担；货物经贵方验收

无误后，并提供所需单据的日期视为交货日期，检验结果应有文字记录，双方

代表签字。

3.5采用货车，防止货物在运输过程中因受潮而使货物变形。公司将货物

送到指定交货地点后，由于包装不善，所引起的货物潮湿和污垢、污染等我方

将及时更换处理。

3.6我司承担合同期限内贵单位不定期不定量多批次追加的货物配送，以

上包装及费用由我司承担。

（2）运输安全计划及标准

为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”

的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合

公司特点，制定本安全工作计划。

1）总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎

实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、

重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝

事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公

司工作持续稳定开展。

2）工作目标

1.坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械

事故的发生。

2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡

人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交

通违法行为发生。

3.从业人员持证上岗达100%。

4.安全隐患整改率100%。

5.GPS综合在线率不低于92%,安全产品设施配备率100%。

3）具体措施

1.加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标

准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾驶人员签订安全责任书，确

保安全责任得到有效落实。

2.加强安全教育培训

2.1岗前安全教育培训。加强内部协调，做好职工的岗前“三级”教育培

训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、

安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公

司的规章制度等）。

2.2日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，

安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习

工作。

3.加强安全隐患排查

3.1对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患

带来的危害，确保各车辆的正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。

3.2开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专

项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。

4.开展好检查、督查工作

对执行检查人员进行相关培训，提高