CMMI量化管理、用“数据说话”.docx

摘要

人的体温是37℃，我们就说正常的、安康的度数，当人的体温是39℃，我们就推断他是发烧的、不安康的状态，当通过打针吃药降到37℃时，也就是通过医疗手段有成效、有意义的。那么众多的软件工程，如何衡量他们的安康状态呢？如何觉察其中的不良状况，识别过程改进时机、改进效果呢？

本文通过“P工程”，介绍在高力量成熟度企业中以过程为导向，数据量化治理为根底的最正确实践，结合工程的实践状况，分析和总结如何在实践中通过数量化的指标来设置工程目标，跟踪工程状态，并且推测工程状态，以识别改进的时机，从而持续改进工程治理方法。

关键字度理治理，数据说话案例背景

“P工程”是一个CMMI5推广