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销售业务管理制度
（经典版）
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序言
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销售业务管理制度
销售业务管理制度5篇
随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到制度，制
度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对
拟定制度感到非常苦恼吧，以下是本店铺帮大家整理的销售业务管理
制度，希望能够帮助到大家。
销售业务管理制度1
为进一步做好地级代理商的开发，扩大公司产品销售量，经公司
研究特制定业务员销售管理制度。
一、业务员的开发及提成。
1、新招聘人员试用期2个月，底薪1000元，出差时每天补助
50元（含生活费、住宿费）。
2、试用期期间至少完成5吨/月的销售任务，若无法完成，底薪
按照200X销售吨数发放，另每吨提成150元/吨。
3、试用期结束后，业务人员取消底薪和生活补助，按销售业绩
提成150元/吨。
4、业务人员的销售费用。公司对长途车票给予报销，市内公交、
打的、住宿及招待费用不给予报销，销售人员每月补助150元电话费。
二、业务人员招聘及培训考核。
1、办事处业务人员由各办事处负责招聘，集团人力资源部负责
档案管理。
第2页共27页
2、办事处负责对业务员的系统培训。主要以公司企业文化、产
品知识、销售技巧及市场开拓等内容为主，让业务员全面了解公司的
情况，并认可公司的企业文化与管理模式
3、培训结束后，办事处负责对业务员的考核，经考核合格
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