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企业文化小组建设方案

企业文化小组建设方案

为更好地促进XX企业文化建设，弘扬优秀XX的企业文化精神，展现学习全体

员工积极向上的精神风貌，同时让更多的员工参与到企业文化建设的过程中，提升

员工对企业的归属感，现根据工作要求成立XX企业文化小组，就领导小组具体细

则明确如下：

一、人员构成

企业文化小组由人事专员XX任组长，组员按照每个部门总人数的10%比例抽

调，四舍五入，部门不足5人的按照1人抽调。具体各部门抽调比例为：秩序部3

人、环境部2人、会所运营部2人、工程部1人。如有自愿加入企业文化小组的，

不受此名额限制。

企业文化不仅仅是企业文化小组成员要做的，而是全员参与的一项工作，公司

每位员工都是企业文化建设的主体之一，都要提供企业文化的资料，而企业文化小

组成员除了要负责撰写自己的企业文化素材外，还要收集本部门员工提供的企业文

化素材，并将素材整理汇总之后统一报给企业文化小组组长；各部门员工要将自己

收集的企业文化素材整理后报给本部门企业文化小组成员，由企业文化小组成员统

一报给企业文化小组组长。

各部门企业文化小组成员具体人员名单由各部门确定之后报总经办XX处备

案，并按照要求参加企业文化小组的活动。

二、主要职责

1、配合企业文化小组组长做好每月企业文化相关资料的收集和编辑工作；

2、配合企业文化小组长组织好公司层面活动的组织工作；

3、配合企业文化小组组长参加集团企业文化例会，并协助小组长组织和实施

会议要求；

4、组织好本部门员工做好本部门企业文化建设和活动组织。

三、工作内容

现阶段XX企业文化活动的组织主要在集团企业文化的背景下开展，配合集团

企业文化的内容较多，因此，从时间先后及内容方面将XX公司企业文化活动的内

容安排如下：

每月第一周周三集团企业文化委员会会组织本月度的企业文化主题，所有的稿

件及图片文字资料均按照确定的主题提供。此阶段需要各企业文化小组成员与企业

文化小组组长共同参与会议，了解并传达会议精神。具体素材要求有：

1、公司活动的相关影像资料，以及从活动中得到的感悟的文字材料；

2、营销活动过程中所感受到的信息，主要是活动的影像和自己的所感所想，

文字材料及图片资料均可；

3、从客户对公司项目的评价中得出的所感所想，可以是文字材料，也可以是

图片影像资料；

4、公司层面或部门层面组织的相关活动的影像资料以及文字材料。可以是参

加会议的感受、培训的影像资料及感受文字材料、从某些事件中得出的感悟等；

5、突出各部门员工积极向上的精神风貌的图片（例如工作状态、

助人为乐的行为等），也可以是拾金不昧等突出事迹的文字材料和图片等。

四、数量要求

稿件数量按照各部门人员数量及文化层次结构进行区分，在保证素材数量的前

提下兼顾公平。具体要求如下：

1、文章及诗歌类：秩序部确保每月至少提供2篇文章或诗歌；保洁每月至少

1篇文章或诗歌；客服每月至少1篇文章或诗歌；工程部每2个月至少提供一篇文

章或诗歌；公司管理层员工每月每部门至少提供1篇文章或诗歌；

2、图片资料。秩序部及保洁部门确保每月提供至少3类图片素材；会所运营

部每月至少提供2类图片素材；工程部每月至少提供1类图片素材；

3、活动组织及配合。活动组织及配合不作具体数量要求，但公司层面的活动

要求各参加部门全力配合，根据活动类型及人数要求进行配合。

五、奖罚机制

企业文化建设在公司发展过程中有着极为重要的作用，一方面能够树立起企业

在员工心目当中的形象，加深员工与公司的融入度，另一方面也能够使基层员工参

与到公司企业文化建设的过程中，提升员工的参与感和荣誉感。

为了激发基层员工参与企业文化建设的积极性，同时对公司企业文化建设态度

消极的予以引导，公司将建立与此相关的奖励和处罚措

施，以表彰积极参与的员工，同时对企业文化建设拒不配合或消极应对的行为

予以惩处，现就相关奖惩措施明确如下：

1、奖励措施

奖励措施主要是激发员工参与的积极性，以提高企业文化建设过程中素材的质

量，使得鸿宝物业企业文化形成鲜明的体系和独特的结构。这个过程中会涉及到大

量的素材收集和发掘工作，也会有大量高质量的素材被推荐到集团企业文化期刊中

发表，作为鸿宝物业企业文化建设中优秀的代表，应当予以适当奖