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造价项目经理的职责（精选28篇）

造价项目经理的职责篇1

1、负责工程项目进度控制、质量控制、安全管理、变更控制、劳

务管理;

2、跟客户积极进行沟通，解决项目上的疑难和突发问题;

3、负责项目现场实施与管理，确保项目的进度和质量达到公司标

准，使客户满意;

4、依据合同签订的价格和条款，做好项目各阶段的结算和回款工

作。

造价项目经理的职责篇2

1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控

制;

2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工

办理。

3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规

划、组织与管理;

4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;

5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;

6、协调与业主及甲方的客户关系，解决工程中出现的问题;;

7、全面负责各项目劳务分包管理;

8、全面负责各项目资料编制及管理。

9、做好工程款的回收及成本控制。

造价项目经理的职责篇3

1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标

准，为公司承建项目提供技术支持及服务;

2、严格执行公司和项目部的各项及工序文件;

3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案

的编制;

4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;

5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;

6、完成上级领导安排的其他工作。

造价项目经理的职责篇4

1.按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查

和监督。

2.对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

3.担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

4.日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质

量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

造价项目经理的职责篇5

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与

审核，组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲

突，保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进

度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收，核对清单造

价，核算施工成本，争取增大利益;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

造价项目经理的职责篇6

1.集团总部岗位：负责承担集团施工技术创新工作的引领工作;

2.工程施工、桩工设备圈高端资源的开拓和维护，组织相关技术

交流，推动课题、项目、战略合作等：

3.打造外部各领域上层资源平台，推动各领域行业生态圈建立：

4.搭建集团与子公司内部各领域市场与技术的交流平台;对子公司

开展相关业务指导、培训工作：

5.对子公司进行项目管理和协助，协助、督促子公司新工法应用

项目落地实施。

造价项目经理的职责篇7

1、负责公司对项目部的园林绿化工作的检查与考核;

2、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料;

3、负责监督公司园林绿化物资采购的审批和分包方合同评审;

4、制定和完善公司园林绿化管理方面的相关制度;

5、负责各项目部园林绿化业务技能的指导和培训;

6、指导整个项目部做好园林绿化工程移交工作;

7、责责对公司园林机械的统一管理和调配;

8、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。

造价项目经理的职责篇8

1、负责ERP项目的实施支持和项目管理工作;

2、能总结提炼优秀企业的管理模式，参与实施标准化建设;

3、有能力组织一线顾问项目团队的能力提升。

造价项目经理的职责篇9

1.负责项目管理软件的全部开发管理工作。

2.负责开发工作计划的制订、任务安排、工作检查和考核。

3.负责项目管理软件相关的开发代码、配套文档的管理工作。

4.负责开发队伍的建