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管理学题库
第一章管理活动与管理理论
一、单项选择题
1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的(B)
A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论
C.韦伯抱负行政组织理论D.梅奥的霍桑实验理论
2、被称为“科学管理之父”的是(B)
A.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔
3、泰罗认为,科学管理的中心问题是(D)
A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率
4、上级管理人员把一般的平常事务授权给下级管理人员去解决,而自己只保存对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的(C)
A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命
5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了(B)
A.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制
6、管理的本质是(C)
A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程D.是一种资源
7、管理的核心是(B)
A.协调人力物力B.解决好人际关系
C.建立组织机构D.尽量减少支出
8、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是(B)
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥
9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的(B)
A.一般性特点B.多样性特点C.历史性特点D.实践性特点
10、古典管理理论认为,人是(A)
A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人
11、行为科学理论认为,人是(B)
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
12、(C)提出了重视管理中人的因素
A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑实验D.搬运生铁实验
13、管理学是一门软科学,人们对“管理”一词自身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才干管”。对这两种解释,你的见解是:(B)
A.前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。
C.后一种更科学,由于强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D.前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理
14、公司管理应随机而变,不存在普遍合用的最佳的技术和方法是(C)的观点。
A.社会系统学派B.经验主义学派
C.权变学派D.管理科学学派
15、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?(D)
A.上级将一般平常事务授权给下级去解决,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超过标准的例外情况的报告
C.上级将一般的平常事务全权交由下级解决,自己只保存对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级平常事务解决权的同时,保存对其执行结果的监督权,并集中精力解决例外事件
16、对于管理人员来说,一般需要具有多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处在高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:(C)
A.一方面是概念技能,另一方面是技术技能,最后是人际技能
B.一方面是技术技能,另一方面是概念技能,最后是人际技能
C.一方面是概念技能,另一方面是人际技能,最后是技术技能
D.一方面是人际技能,另一方面是技术技能,最后是概念技能
17、管理人员与一般工作人员的主线区别在于(D)
A.需要与别人配合完毕组织目的
B.需要从事具体的文献签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调别人的努力以实现组织目的
18、某技术专家,本来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他此后应当注意把自己的工作重点调整到:(C)
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主,以自身为楷模带动下级
C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作
19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本公司成为高营利公司。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?(D)
A.最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?(D)
A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中经常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其广
D
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