危化品企业夏季六防安全工作方案.pdf

危化品企业

“夏季六防〞安全活动实施方案

一、工作目标和指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针，将

“夏季六防〞活动与“打非治违〞专项行动相结合，与“安

全生产月〞活动相结合，紧紧围绕港区安全生产管理工作，

认真落实各项措施，标本兼顾，固本强基，切实提高安全生

产和应急处置能力，有效防范生产安全事故，坚决杜绝各类

重特大安全生产事故的发生，努力实现公司安全生产目标，

确保公司安全生产形势持续稳定。

二、组织机构

1、成立“夏季六防〞活动领导小组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXXXXX

2、活动领导小组办公室设在安全部，具体负责本次活动

开展实施工作，监视各部门对本次活动的落实。

三、活动时间及阶段性

活动时间：7月1日开始至9月15日终止

第一阶段：7月1日—7月20日宣传发动，营造气氛阶

段。

广泛宣传，积极参与。各部门要采取多种形式开展“夏季

六防〞活动的宣传，利用宣传栏、公示栏、安全例会、班前会

等宣传形式，把活动贯穿到日常工作中，动员广大干部职工参

与活动，严格遵守公司各项规章制度和操作规程，熟练把握应

急处置技能，提高自我安全素质和自我防范意识，营造良好的

舆论气氛。

其次阶段：7月20日—7月30日责任落实，教育培训

阶段。

各部门要提高认识，加强领导，定制定责，将安全责任层

层分解，层层落实，在生产作业过程中做到互保联保。各部门

做好学习培训教育工作，定期开展安全活动，班组每周组织安

全学习，并做好各项记录，全面提升自身安全文化素养，提高

技能操作水平。

第三阶段：8月1日—8月15日隐患排查治理阶段。

各部门要定期组织安全检查，开展全面、系统、完全的拉

网式安全隐患排查，把安全隐患排查治理作为一项日常工作来

抓，对发现的各类事故隐患，要当即整改，对一时难以整改的，

要制定整改方案，采取防范措施，做好监控，要坚持“谁主管、

谁负责〞的原则，落实整改“五定〞（定整改责任人、定整改

时间、定资金来源、定整改措施、定预案），务求检查取得实

效。

公司安全部门自7月份开始每周精益达标检查内容增加

“夏季六防〞活动开展状况的检查，对检查出的问题进行通报

和考核。

第四阶段：8月16日—9月1日加强基层基础标准化建

设阶段。

做好基层基础工作是加强安全生产的根本，抓基层，打基

础，加强基本功，是企业发展的基本保障，生产运行部门要进

一步加强班组标准化、规范化管理，夯实安全生产作业流程，

将安全生产工作流程进行认真梳理、归纳和总结，将各项安全

措施进一步细化分解，突出科学性、实用性、可行性，形成责

任清楚、环环相扣、程序严密的安全管理流程。各部门要做好

安全标准化日常管理工作，如安全活动、安全会议、隐患排查、

学习培训定期组织开展，持续改进。

第五阶段：9月2日—9月15日提高水平，收获硕果阶

段。

公司组织召开本次活动开展的经验交流现场会，扬长补短，

提高整体安全管理水平，创立可持续发展的安全生产管理模式。

四、主要工作安排

1、公司各部门组织召开“夏季六防〞安全活动会议，传

达本次活动精神，通报公司“夏季六防〞活动方案及相关要

求。各单位必需引起高度重视，认真组织开展“夏季六防〞

活动。

2、公司属于危险化学品性业，安全工作必需放在首位，

进入夏季要通过“快、严、实、细〞的工作方法，确保安全

生产作业正常运行。

信息畅通突出“快〞，每天早上例会要及时预报天气状

况，并分析当日和近几日的天气状况，及时传达到基层班组，

确保员工在作业过程中落实安全措施，提前做好预防准备工

作。

加强培训突出“严〞。组织安全教育，稳固树立“夏季

六防〞防范意识，组织落实各项措施，形成安全生产闭环管

理。

落实整改突出“实〞。加强安全检查力度，依照整改

“五定〞要求，严格落实隐患整改。

落实保障措施突出“细〞。严格落实公司领导干部值班

制度，遇突发状况能够及时处理；应急物资储存充实，定期

维