《足迹》读后感1可编辑.docVIP

?读了永旺名誉顾问小嶋千鹤子女士所著的《足迹》一书，我学习并感受到许多好的管理理念和深刻的管理经验，我尝试着去理解并大胆地在这里与大家沟通感受。

从第一章《起源》，通过学习《近江商人系谱》，作者制作了领先于时代的各项制度体系，

书中提到了企业需充实无形资产。企业资产指的是人、物、资金。它的重要特征为：一、资产是可以积累的。为了把握商机实现腾飞发展，就必须提前积累资产，再小的企业其创业也需要提前准备。例如，资金的筹措可以通过增资、贷款、集资等各种方法，根据当时的情况采取相应的措施。二、资产运作必须讲求效率。例如，项目负责人的工作执行力就是效率问题之一。作为项目负责人被赋予了一定的权限和信任，同时也需要他们具备正确行使权限的能力。自身能力的开发，权限规定的明文化，组织环境的改善，都需要项目负责人发挥高效的职责技能。三、资产还包括无形的资产，它甚至是所有资产中最为重要的。企业资产中不但有资金、建筑物等可直观的有形资产，还包括知识、技术、人际关系等资产负债表中无法体现的无形资产。经营者在把公司转变为自己绘制的组织架构蓝图时，最需尽快着手的就是无形资产的储备。因为它比有形资产的储备更加花费时间和精力。它是企业内部体制的建设，例如人才、信用、技术、企业文化等无法在短期内积累或花钱也买不到的种种。无形资产一旦被积累，其作用不仅局限于单项事业，同时可以在多项事业中发挥。例如，信用这项无形资产，来自