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特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

1.引言

特种设备在生产、建设、运行过程中发挥着重要作用，然而特种设备的使用也伴随着一定的安全风险。为了确保特种设备的安全使用和管理，制定特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度是非常必要的。本文档旨在明确特种设备使用安全管理的要求和流程，以确保特种设备的安全使用和运行。

2.日管控管理制度

2.1目标

日管控管理制度的目标是通过日常的管理和控制措施，识别和消除特种设备使用过程中的安全风险，确保特种设备的安全使用。

2.2职责

特种设备管理部门负责编制和执行特种设备日管控管理制度；

特种设备使用单位负责按照制度要求进行日管控工作；

监管部门负责监督和检查特种设备使用单位的日管控情况。

2.3流程

日管控管理制度包括以下工作流程：

2.3.1安全检查记录

特种设备使用单位每日进行一次安全检查，记录检查结果，包括设备运行状态、安全设施完好情况等。

检查内容

是否完好

备注

设备运行状态

是

安全设施完好情况

是

其他（如异常情况、维保记录等）

是

2.3.2安全隐患排查

特种设备使用单位每日进行一次安全隐患排查，记录并及时整改发现的安全隐患。

隐患内容

是否整改

整改情况

设备漏电

是

已整改

安全警示标识不明显

是

已整改

其他（如卸载设备不规范、使用证照不完备等）

是

已整改

2.3.3安全风险管控

特种设备使用单位每日进行一次安全风险管控，采取必要的措施消除或减少安全风险。

风险项

风险描述

风险等级

风险控制措施

燃气泄漏

管道老化引起燃气泄漏

高

定期检查管道的完好性

电气触电

设备失火引起电气触电

中

安装漏电保护器

3.周排查管理制度

3.1目标

周排查管理制度的目标是在日管控的基础上，进一步加强对特种设备安全风险的排查和管理，确保特种设备的安全使用和管理。

3.2职责

特种设备管理部门负责编制和执行特种设备周排查管理制度；

特种设备使用单位负责按照制度要求进行周排查工作；

监管部门负责监督和检查特种设备使用单位的周排查情况。

3.3流程

周排查管理制度包括以下工作流程：

3.3.1排查计划制定

特种设备使用单位每周制定一份排查计划，明确排查的内容、时间和人员。

排查计划示例：

排查内容

排查时间

排查人员

设备运行状态

每周一上午9点

操作人员

安全设施完好情况

每周二下午2点

检查人员

隐患排查

每周三下班前

维修人员

3.3.2排查执行

特种设备使用单位按照排查计划进行排查工作，记录排查结果。

3.3.3安全隐患整改

特种设备使用单位及时整改排查中发现的安全隐患，并记录整改情况。

4.月调度管理制度

4.1目标

月调度管理制度的目标是在日管控和周排查的基础上，对特种设备进行全面的检查和调度，确保特种设备的安全使用和维护。

4.2职责

特种设备管理部门负责编制和执行特种设备月调度管理制度；

特种设备使用单位负责按照制度要求进行月调度工作；

监管部门负责监督和检查特种设备使用单位的月调度情况。

4.3流程

月调度管理制度包括以下工作流程：

4.3.1调度计划制定

特种设备使用单位每月制定一份调度计划，明确对特种设备的检查内容、时间和人员。

调度计划示例：

调度内容

调度时间

调度人员

设备运行状态

每月1号上午9点

操作人员

安全设施完好情况

每月中旬下午2点

检查人员

设备维护保养

每月底下班前

维修人员

4.3.2调度执行

特种设备使用单位按照调度计划进行调度工作，记录调度结果。

4.3.3安全风险分析

特种设备使用单位对调度结果进行风险分析，及时采取措施消除或减少安全风险。

5.总结

特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的制定和执行对于确保特种设备的安全使用和管理起着重要的作用。以上文档中的制度和流程是基于实际情况制定的，特种设备使用单位应根据自身情况进行调整并严格执行，以提升特种设备使用安全管理的水平。