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供应商大会发言稿通用范文6篇

供应商大会发言稿1

各位老总、各位朋友：

大家下午好！

感谢各位在百忙之中光临兴伟公司一年一度的供应商大会，

这是兴伟的荣幸，同时也表明大家对兴伟的重视。在此，我代表

兴伟公司向各位同仁们表示衷心的感谢！

从刚才品质部反映的情况来看：来料不良的问题非常多，针

对每家供应商，品质部也做了一个年度汇总，希望各位老板和公

司代表回本单位后，及时反馈这些品质状况，针对刚才发到大家

手中的《2022年度供应商品质异常汇总表》在今年重点加以改

进和突破。

从采购部反映的情况来看：交货情况比较好的有迅华“”和“甬

达”两家供应商，其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不

一致等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的《采购协议条

款》中也有详细描述，这里我不再一一重复。

回顾过去，展望未来。新年度新挑战，兴伟公司正积极备战

2022年市场，销售预计在去年基础上实现总产值1.8亿元，初

步预定增长幅度为10%，完成产成品7000余万套，外销80%，

国内市场20%，公司管理更向人性化、正规化迈进。

我们的目标与您们的配合息息相关，没有各单位的鼎力支持

我们是不可能实现这个战略目标，不可能成为美工刀行业“”的领

军者，也不可能实现年产值1.8亿元。

兴伟在制定新的战略规划和目标的时候，也希望各供应商在

新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出两点建议，供各位

参考：

1.打造联盟供应链、加强有效沟通

前几年，我们对供应商的管理和重视是不够的，没有提到战

略高度来看，造成供应商对我们的重视也不够。今天，在这里召

开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的意见，争

取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的

目标，把双方利益放在同一高度来看，我们必须认识到交期品质

的重要性，只有大家都规范做事，才能减少不必要的错误，兴伟

公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面，我希望

各位不要认为刚才发给您们手中的《供应商品质考核条例》和《采

购协议条款》是对您们的束缚，这种认识是错误的，你们减少错

误或者不出错，我们才能提高为客户服务的品质和交期，我们的

命运是在同一条船上的，因此，我们一定要结成战略联盟关系。

2.优化人力资源队伍

人才是企业发展的根本和基础，随着企业的快速发展，必须

大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才，同时

对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样，才能确保企业

战略目标的实施和执行到位，兴伟公司在引进人才、优化管理的

过程中，也希望各位供应商积极行动，规范本公司的管理，目前，

国内国际市场环境非常糟糕，今年对兴伟来说，既是机遇，又是

挑战，对各供应商来说，更是历史机遇期，品牌的竞争实际上是

产业链的竞争，只有好的供应商、好的销售商，才能打造好的兴

伟品牌。

我要说的就是这么多，希望接下来的日子里，我们一起努力、

开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢未来！

谢谢大家！

供应商大会发言稿2

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈

的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基

石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质

量管理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年

我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、

iphop5c、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内

涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们

的质量管理带来了日益严峻的考验。

我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

三心：细心、狠心、专心；

细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零

件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，

不能半途而废；要做到原