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参加年轻干部培训班学习心得体会

在企业转型时间日益紧迫、压力愈发增大的情况下，我有幸参加了公司举办的思维创新与管理提升研修班，对于这次学习培训，开阔了视野、启发了心智。经过××天内容丰富、特色显明的课程学习和参观考察，感受了头脑风暴，经历了思维颠覆，沐浴了智慧洗礼，总的来讲，感受颇多，受益颇深。

一、深学细悟，对研修培训的感想

通过此次培训，切身感受到了互联网经济带来的强力震撼和猛烈冲击，见识到了×××的经商智慧和创新思维，领略到了新经济、新业态的迭代发展，感触到了“互联网＋”支撑经济发展的新动能，更加认识到了传统企业加快转型、加速升级的紧迫性和危机感。

一是有感于千万精神。思想是行动的先导，精神是发展的先行。“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”这12个字是义乌精神的真实写照，作为中国最有影响力的商帮之一，在中国市场经济发展进程中发挥了“先行者”作用，特别是在互联网经济蓬勃发展的当下，不仅是新经济发展的“探索者”，更是转型升级的“引领者”，这些发展实践折射出厚重的精神。新时期下的义乌精神主要体现在以下几个方面：“走南闯北、四海为家”的勇气、“吃苦耐劳、百折不挠”的毅力、“敢吃螃蟹、敢走新路”的胆气、“精诚合作、抱团互帮”的胸怀、“与时俱进、敢为人先”的锐气。这些精神内涵对于转型中的淄矿人来说，加快适应“发展形势”、突破“惯性思维”、破除“资源依赖”、打消“唯煤思想”更具借鉴意义。

二是有感于思维颠覆。“方向远比努力重要”“学习远比经验重要”“见识远比知识重要”，这次培训最大的收获是思维上的颠覆。通过理论学习和现场观摩以互联网＋为依托的新经济、新业态，直观地感受到了互联网对于加快新旧动能转换的巨大潜力和独特魅力。在当今信息技术国际化大格局下，产品迭代越来越来，跨界颠覆式创新层出不穷，以互联互通为核心要义的互联网，加速了各类资源的集聚、整合和裂变，通过个性化定制、柔性化生产、平台化运营等模式创新促进传统产业焕发生机，助力企业做强做大。如参观考察的“梦想小镇”建立了“世界创新中心”，汇聚了一大批“创客”“极客”在此创新创业，通过吸引一个团队，孵化一个项目，带动一个产业；传化集团从一个小小的日化用品手工作坊起步，不断地进行战略创新、模式创新，特别是敏锐抓住了公路物流的“痛点”，运用“互联网＋”思维搭建了一个陆上公路港平台，成为了全国公路物流创新发展的引领者。对于我们，尤其在当前转型发展的关键时期，应该进一步解放思想、更新观念，主动把积极性、创造性释放出来，开阔视野、打破常规、敢为人先，主动拥抱互联网经济，加大模式创新、技术更新与改造力度，在提升创新能力和市场竞争力上出硬招、见实效。

三是有感于发展差距。看到了义乌先进企业以超常规式的跨越发展，短期内成长为掌握核心技术的“隐形冠军”和具有创新能力的“独角兽企业”。反观我们自己，与义乌企业相比，差距和不足显而易见，助推他们弯道超车的新经济、新业态，恰恰是我们看不懂、用不到、做不了的“短板”，挫败感、压力感、危机感、紧迫感油然而生。互联网经济下，互联网思维贯穿整个价值链的始终，连接、互动、网络相交互，用户思维重建商业模式，数据驱动重塑运营模式，生态协同重构组织模式。从发展格局上看，我们的发展理念、发展层次和发展视野已经滞后于时代变革。从经营管理上看，思想观念陈旧、思维模式落后、商业模式固化、管理方法低效、运营模式单一的差距还很大。从工作作风上看，在抓转型、促转型、推转型的力度也有不足，有的小富即安、小成即满，毫无进取之心；有的畏难发愁、束手无策，遇到困难绕着走。从产业结构上看，存在“粗、弱、低、少”的特点：所谓粗，工艺粗，产品粗；所谓弱，研发能力弱，抵御风险能力弱；所谓低，产业层次低，产品附加值低；所谓少，创新人才少，核心竞争力少。当前，各行各业竞相发展，多领域充分竞争更加激烈，“不进则退、小进也是退”的态势更加明显，想要在激烈的竞争中抢占有力位置，必须高点定位，瞄准先进企业，向领先者对标看齐，积聚求创新、求变革、求发展的欲望，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感奋起直追，切实增强学习力、执行力、创新力，自觉投入到企业的转型突破实践中，为公司高质量发展赢得更加美好的未来。

二、见贤思齐，对企业转型发展的思考

一代人有一代人的担当，一代人有一代人的使命。我们公司的事业就像一场接力赛，每个人都是不可或缺的接棒者。今天，公司转型发展迎来破题关键期和转折关键点，只有切实肩负起时代和职工的重托，守土尽责、担当作为，跑好自己这一棒，方能不留遗憾、无愧于心。基于浙大培训的所感所想，结合分管工作，对企业转型发展作了以下几个方面的思考。

（一）聚力新旧动能转换，以“互联网”的思维审视和定义创新。在互联网、大数据、云计算等计算机科技不