石化智能工厂试点项目实施现场开工会.pptx

中国石化智能工厂试点（九江）项目开工会报告2013年9月

目录项目组织与管理4建设思路、目标及内容2项目建设计划31项目背景1下一步主要工作5

2013年6月6日，九江石化与石化盈科在北京召开项目推进例会。总结了自4月17日以来，双方100余次现场调研与对接、27个子项目的需求分析与方案设计以及智能化应用部分总体设计相关工作。2013年4月23日-24日，信息化管理部会同炼油事业部、化工事业部、工程部在九江组织召开了炼化企业生产层面信息化（智能工厂）推进会。明确提出了3年建成智能工厂应用框架、5年实现重点业务领域智能化应用的智能工厂试点建设目标。2013年3月21日，九江石化与石化盈科在九江石化庐山培训基地召开了中国石化智能工厂试点（九江）项目推进会。确定了“顶层自上而下设计、中间层消除应用边界、底层自下而上全员参与”的应用推动模式；明确了“填平补齐、完善提升、智能应用”的智能工厂“三步走路线图”。项目背景-项目历程（重要里程碑）2011年3月4日，九江分公司正式启动九江石化信息化规划方案编制工作，确立规划工作基本思路、工作方法和进度安排。2012年2月8日，信息系统管理部会同发展计划部、股份财务部、科技开发部、炼油事业部对“九江石化信息化规划暨中国石化智能工厂试点方案”进行了评审。2013年6月28日，九江石化与石化盈科在北京召开了项目推进例会。明确了总体设计完成、评审以及合同技术附件签订的关键控制节点，要求7月份完成总体设计评审，力争7月底前完成合同技术附件签订工作。2013年7月2日，九江石化与石化盈科在北京召开项目推进例会。会议审议了中国石化智能工厂试点（九江）建设项目总体设计，签署了保密协议和知识产权保护协议，讨论了九江石化“智能工厂”项目建设的合作框架协议。21、总体规划启动2、规划通过总部评审3、第一次推进会（庐山）4、总部推进会（九江）5、第二次推进会（北京）6、第三次推进会（北京）7、第四次推进会（北京）2013年7月17日，九江石化与石化盈科在九江召开总体设计评审会。九江石化以党委中心组扩大学习的形式审议了中国石化智能工厂试点（九江）建设项目总体设计，并同意石化盈科编制的总体设计方案。8、总体设计评审会2013年8月8日，九江石化与石化盈科在北京召开了“智能工厂”项目框架协议签字及工作讨论会。会议签订了“智能工厂”项目建设的合作框架协议，标志着在双方的共同努力下，“智能工厂”项目建设进入实质性运作阶段。9、合同框架协议签订

3项目背景-油品质量升级改造工程中国石油化工股份有限公司九江分公司油品质量升级改造工程经国家发改委核准，是中国石化十二五重点工作项目。2015年3月公用系统中交。2015年6月主装置中交。2015年9月投料生产。

4项目背景-智能工厂规划通过总部信息系统管理部评审2012年2月8日，信息系统管理部会同发展计划部、股份财务部、科技开发部、炼油事业部组织评审专家组对“九江石化信息化规划暨中国石化智能工厂试点方案”进行了评审。

5项目背景-庐山推进会确定了智能工厂建设模式2013年3月21日，九江石化与石化盈科在九江石化庐山培训基地召开了中国石化智能工厂试点（九江）项目推进会。确定了“顶层自上而下设计、中间层消除应用边界、底层自下而上全员参与”的应用推动模式；明确了“填平补齐、完善提升、智能应用”的智能工厂“三步走路线图”。

62013年7月17日，九江石化通过党委中心组扩大学习的形式对九江石化信息化暨智能工厂试点项目总体设计方案进行了评审，明确了九江石化未来几年信息化建设的目标、思路、内容及策略。项目背景-方案评审

72013年8月8日，九江石化与石化盈科在北京签订了九江石化“智能工厂”项目建设的合作框架协议，标志着九江石化智能工厂建设项目将全面进入现场施工阶段。项目背景-合作框架协议签字

8项目背景-近期完成的工作业务域子项名称近期完成的工作决策支持全员绩效管理已完成需求说明书的编写及业务流程图的设计修改。基于角色的工作平台已完成技术附件对接确认及系统原型完善工作。供应链计划优化PIMS系统模型完善开发已完成5套新装置。调度优化整理需要完善开发的需求。机理模型正在进行集成接口的数据模板设计。生产管控智能调度完成系统设计方案完善。操作管理已完成技术附件对接确认计量管理提升已完成技术附件对接确认流程模拟应用已完成技术附件对接确认仿真培训已完成技术附件对接确认LIMS提升完成60个功能点的界面格式标准化处理，完成LIMS需求分析报告的初步定稿，完成LIMS及时率统计以及差错率统计的需求细化。HSE管理HSE管理已完成模型设计智能HSE管理已完成技术附件对接确认应急指挥已完成技术附件对接确认能源管理水务管理系