浅谈内部培训机制的建立.pptx

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

内部培训机制的建立XXXXXXXX年XX月

目录第1章内部培训的定义和重要性第2章内部培训的类型

01内部培训的定义和重要性

内部培训的定义内部培训是指企业通过组织内部的讲座、研讨会、工作指导等形式,对员工进行的专业技能和素质提升的教育活动。

内部培训的重要性内部培训能提升员工的专业技能和素质,增强企业的核心竞争力,同时促进员工个人与企业共同成长。

内部培训与外部培训的对比内部培训更针对企业实际情况和员工需求针对性内部培训成本相对较低成本内部培训更容易达到预期效果效果内部培训时间地点更加灵活灵活性

02内部培训的类型

初级培训帮助新员工快速熟悉公司文化和业务新员工入职培训提升员工基本业务能力基础技能培训

中级培训针对性地提升员工业务能力业务能力提升增强团队协作能力团队协作培训

高级培训提升管理人员的管理能力管理技能培训培养企业未来的领导者领导力培训

在职培训针对员工在职岗位的技能提升岗位技能提升帮助员工制定个人职业发展规划职业发展规划

谢谢观看!

文档评论(0)

五金小能手 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档