自我管理——认识自我.docx

课件名称：自我管理-准确定位、认识自我

测试题目共：25，总分值：100,测试时间：60分钟

第1题、很多时候人生的困惑可能跟自我意识、价值观的追求有关系。(是否题)（分值：3）

对

错

第2题、人的一切成就、一切财富都始于人的意念，也就是自我意识。(是否题)（分值：3）

对

错

第3题、思维习惯是内在的，往往是一种欲望、需求、动机，对事物的一种判断、理解。(是否题)（分值：3）

对

错

第4题、“人情之礼，不可不查”意味着聘用员工时要注意观察个人价值观和团队价值观是否吻合。(是否题)（分值：3）

对

错

第5题、思维是人对事物内在联系和本质的一种反应，所谓人的思维倾向就是人的潜意识。(是否题)（分值：3）

对

错

第6题、关于“潜质”，佛洛伊德认为如果我们人的潜能得到了很好的开发，能够比我们平常的能力增加五十倍的能量。(是否题)（分值：3）

对

错

第7题、追求卓越风格的人根本不在意别人的积极回应，只求自我的满足与享受。(是否题)（分值：3）

对

错

第8题、同理心就是站在对方立场思考问题的一种方式。(是否题)（分值：3）

对

错

第9题、人常常无意识的被自己的心理所操纵，为了摆脱这样的困境，我们必须要首先了解自我的认识和自我的意识。(是否题)（分值：3）

对

错

第10题、一个人的优点和缺点是辨证的关系，就是说一个优点特别明显的人，他的缺点也特别容易暴露。(是否题)（分值：3）

对

错

第11题、追求卓越的人行为风格往往是（）。(单选题)（分值：4）

追求时尚、引领潮流

凡事过于追求完美

经常肯定自己、比较自信

真诚、善良、有理想

第12题、学习就是体验、反思、检验，转换知识的过程，其中非常重要的环节就是（）。(单选题)（分值：4）

体验

检验

转换知识

反思

第13题、“对于主要领导人来说，最糟糕的事情莫过于他是最后一个得到坏消息”，这句话主要是警戒我们（）。

(单选题)（分值：4）

公司领导人应该畅通信息沟通渠道，以便及时做出决策。

公司领导人应该经常与员工沟通，了解员工的真实想法。

应该在办公场所安置摄像头，以便察觉员工动向。

对于百依百顺，从来不提到相反意见或者新建议的员工，公司领导人应该更多注意观察。

第14题、行为风格属于特别理性的人，为人处事比较（）。(单选题)（分值：4）

不讲究做事的方法

特别在意事情的合理性、客观性

做事从来不固执，能够灵活变通

做事低调不张扬

第15题、“评价人才，我们更应该像木匠而不是医生”，这句话表明（）。(单选题)（分值：4）

我们要多包容他人的不足，要识大体、顾大局

我们要更多的欣赏别人的长处，而不是首先去观察别人的短处

第16题、所谓的“自我满足”主要是指（）。(单选题)（分值：4）

面对现实、安于现状，不要过于追求脱离现实的目标

在社会大环境下，个人利益的满足应优先于群体利益

在团队、个体环境中形成一种积极的互动，真正的扮演社会的不同角色

减少嫉妒心理，摆正心态

第17题、“与别人很好地相处，却和自己过不去，这是性格上最大的一个障碍”，这句话描述的是（）的人。(单选题)（分值：4）

假自卑型性格

追求完美型性格

冲突型性格

自虐型性格

第18题、对于过度理由效应表述准确的是（）。(单选题)（分值：4）

成功者与失败者都擅长找理由。

每个人都力图使自己和别人的行为看起来合理，因而总是为行为寻找原因。

人们为行为寻找原因总是先找那些内在主观原因。

人们总喜欢为自己的失误找原因，结果过犹不及导致相反的效应。

第19题、我们应当如何看待成功？（）(单选题)（分值：4）

成功就是价值的实现

工作能力强就会成功

自尊心强的人不容易获得成功

成功是由不同的角色在社会上所做贡献的大小组成

第20题、执行力比较强、有魄力、有自信心的这样一种风格的人，性格方面往往会（）。(单选题)（分值：4）

不能听取别人的意见

雷厉风行、讲究效率

比较武断、自信

敢作敢为

第21题、我们人的一生中通常有几个“我”，主要表现在（）。(多选题)（分值：6）

客观上对自我的认知

环境、他人对自我的认知

主观上对自我的认知

客观存在的“我”

第22题、以下表述准确的有（）。(多选题)（分值：6）

创造性思维是我们对事物一种深层次的理解和突然的跳跃。

在解决问题的过程中，我们都可以发现“把难题放在一边，放上一段时间，才能得到满意的答案”这一现象，心理学家将其称为“酝酿效应”。

所谓鸵鸟理论是说总是习惯性的拿自己的优点跟别人的缺点去比，不愿意去承认自己也有不足的地方。

一个领导人最终能否成功，非常重要的就是他能不能听进去