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品牌服装策划书五篇

品牌服装策划书1

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但目前很多服装企业对品牌建设的理解

比较片面。服装企业的品牌策划，必须注意到：

一做品牌是一项系统工程

前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自身在做品牌方面却把品牌当商

标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消

费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产

品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服

装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

二用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品

的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就

越小。

三实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位

总的来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。

产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，例如为一个运动

休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对

比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得

比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日

常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫

的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划

现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之因此能畅销于海内外，其原因就是抓住

了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场

细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应

该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处

的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。

例如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽

然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。

有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的

中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以

肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

三)、品牌的构成

1.产品自身设计

服装企业的品牌策划产品设计主要包含：

1)品牌的号型系列搭配

2)品牌的号型生产数量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式设计

5)品牌的面辅料选择

6)品牌似的产品质量要求

8)品牌的包装

9)品牌的各种标牌设计

在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符

合品牌个性，而且是市场所需要的。

2.价格定位。

企业可以通过价格的制定来确认自身产品的地位，同时也可以清晰地锁定自身的产

品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才能制定出相

应适合的价格的。

3.品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但

除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：首先是“直销式”推广;第

二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场

的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等

向社会宣传品牌。

时装“秀”不但以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为

品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此，作“秀”者不但要创造不错的现场氛

围，而且要重视摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、

产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4.顾客服务。

顾客服务是一种十分有效的进攻手段，服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、

销售点挑选服装的时间比较长。因此，顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的

地位，而