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研发工作计划8篇
(实用版)
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序言
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研发工作计划8篇
一个好的工作计划可以帮助我们提前预见和解决工作中的问题
和挑战,通过工作计划,我们可以更好地预测和应对可能出现的风险
和挑战,减少工作中的不确定性,以下是本店铺精心为您推荐的2024
研发工作计划8篇,供大家参考。
2024研发工作计划篇1
新的一年对于研发部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻
莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工
一起,团结奋斗、开创XXX公司的新局面。研发部是龙头,我们肩负
的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质
量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认
识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目
标,使公司获得更好的经济效益。20XX年研发部将协同相关部门及
车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等
工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外
界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效
率,保证产品质量,降低生产成本。
3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技
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术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下
班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每
天要抽查每个人的完成情况,研发部主管和技术总工每周不定时进行
抽查。
4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予
工程课主管处由工程课主管汇总后交予研发部经理和技术总工处,并
将月计划每一周汇总核查一次
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