企业定岗定编方法.pptxVIP

定岗定编方法介绍;课前秀;;;岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。

定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。

;岗位设计的原则;岗位设计考虑的主要方面;定岗定编的积极意义在于可以帮助企业进行人力资源规划、预测，以便更好地帮助企业实现其业务目标。由于人的主观能动性是难以预测的，所以，在任何时候，定岗定编都不可能是绝对准确的，只可能是一种参考。

其次，由于企业所处的环境及其各种条件变化越来越快，在某一时间段上做出的定岗定编只可能在本时间段内有意义。一旦某些因素产生新的变化，它必须跟着进行再调整。

现在许多企业的困惑是各部门都喊人少，结果人员越来越多，但企业的效率却没有真正提高。因此，企业希望找到一种办法来控制这些部门的人数。事实上，这种只靠人力资源部门进行单方面控制，而其他部门缺乏自我约束的做法是难以奏效的。

定岗定编是企业所有部门的事，而不是人力资源一个部门的事。因此，企业需要的是一个大家在人员方面都能进行自我约束、自我控制的机制，而不是一套硬性的定岗定编的规定。;;岗位不是孤立存在的，它取决于公司集成的业务模式;;公司的组织结构设计应该明确公司的管理模式、各级部门职责划分和汇报关系，并最终要落实到岗位设计上;在充分理解了组织需求之后，即可开始选择岗位设计的方法，主要有以下四种方法;优点

能深入解决许多细节问题，尤其适合于一个大型的传统组织，在从事变革之前，需要对方方面面进行确认；

提供广泛的组织和岗位的设计；

能提交一个与公司长远战略一致的解决方案。;例如，公司市场部内工作可再划分为市场策划、市场调研、促销管理、品牌管理等等，相应的可设置为不同的岗位来具体实施。

;优点

注意力集中于关键岗位，可以用较少的投资得到较高的回报；

注意力集中于关键业务领域，可以确保得到业务利??；

这种方法可以比较灵活地用于不同的组织中。;通过岗位分析，确定各关键岗位的核心角色，由此界定其主要职责;优点

注重于新的管理信息系统对在岗者的影响；

服从于系统的要求，根据新的信息系统进行调整。;;确立并对各流程区分优先;确定各主要业务流程的关键控制要点;优点

简单易行，可以由企业自身人员设计；

设计成本低，能够很快帮助企业完成工作岗位设计。;;结合东圣的实际情况，我们认为这三种方式适合东圣公司。

可以是其中的一种，也可以是几种的集合;;什么是定编？;定编的原则;定编的方法－劳动效率定编法;业务数据分析法;本行业比例法;按组织机构、职责范围和业务分工定编的方法;预算控制法;;业务流程分析法;管理层、专家访谈法（德尔菲法）;人员编制最后确定;结合东圣的实际情况，我们认为不同的部门可以适用不同的方法;;前述各种定岗方法在实际运用中并不是分割开来孤立运用的，而是综合运用的。但总的原则应该是先定关键岗位，再定辅助和支持岗位;定编-员工人数设计涉及的主要方面;41;踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。20.11.1620.11.16Monday,November16,2020

弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。14:59:5214:59:5214:5911/16/20202:59:52PM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.11.1614:59:5214:59Nov-2016-Nov-20

重于泰山，轻于鸿毛。14:59:5214:59:5214:59Monday,November16,2020

不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.1620.11.1614:59:5214:59:52November16,2020

加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月16日下午2时59分20.11.1620.11.16

追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月16日星期一下午2时59分52秒14:59:5220.11.16

严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年11月下午2时59分20.11.1614:59November16,2020

重规矩，严要求，少危险。2020年11月16日星期一2时59分52秒14:59:5216November2020

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午2时59分52秒下午2时59分14:59:5220.11.16

每天都是美好的一天，新的一天开启。20.11.1620.11.1614:5914:59:5214:59:52Nov-20

务实，奋斗，成就，成功。2020年11月16日星期一2时59分52秒Monday,November16,