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第一章：管理学的概念与重要性

1.1教学目标

了解管理学的定义与特点

掌握管理学的五大基本功能

理解管理学在组织中的应用及其重要性

1.2教学内容

管理学的定义与特点

管理学的五大基本功能：计划、组织、领导、人力资源管理、决策

管理学在组织中的应用及其重要性

1.3教学方法

讲授法：讲解管理学的定义、特点及基本功能

案例分析法：分析管理学在组织中的应用实例

1.4教学评估

课堂问答：检查学生对管理学定义与特点的理解

案例分析报告：评估学生对管理学应用的掌握程度

第二章：管理者与领导力

2.1教学目标

认识管理者的角色与职责

理解领导力的概念与要素

掌握有效领导的方法与技巧

2.2教学内容

管理者的角色与职责：决策、组织、沟通、协调、创新

领导力的概念与要素：权威、影响力、激励、沟通、角色模范

有效领导的方法与技巧：情境领导、变革领导、服务型领导

2.3教学方法

讲授法：讲解管理者的角色、领导力的概念与要素

小组讨论法：探讨有效领导的方法与技巧

2.4教学评估

小组讨论报告：评估学生对管理者角色、领导力概念与要素的理解

情景模拟：评估学生对有效领导方法与技巧的掌握程度

第三章：组织结构与设计

3.1教学目标

理解组织结构的概念与类型

掌握组织设计的原则与步骤

了解组织结构对组织效能的影响

3.2教学内容

组织结构的概念与类型：线性组织、矩阵组织、网络组织等

组织设计的原则与步骤：目标导向、权力平衡、灵活性、适应性、可持续性

组织结构对组织效能的影响：沟通效率、决策速度、员工满意度等

3.3教学方法

讲授法：讲解组织结构的概念、类型及组织设计的原则与步骤

案例分析法：分析组织结构对组织效能的影响实例

3.4教学评估

课堂问答：检查学生对组织结构概念与类型的理解

案例分析报告：评估学生对组织结构对组织效能影响的认识

第四章：人力资源管理

4.1教学目标

掌握人力资源管理的概念与功能

理解人力资源规划、招聘、培训、绩效评估的重要性

学习人力资源管理的最佳实践

4.2教学内容

人力资源管理的概念与功能：人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、激励

人力资源规划：需求分析、供给预测、招聘策略

招聘与选拔：招聘渠道、选拔方法、面试技巧

培训与发展：培训需求分析、培训方法、职业生涯规划

绩效评估：绩效指标体系、评估方法、反馈与改进

激励机制：激励理论、奖励与惩罚、员工福利

4.3教学方法

讲授法：讲解人力资源管理的概念、功能及各项管理工作

小组讨论法：探讨人力资源管理的最佳实践

4.4教学评估

小组讨论报告：评估学生对人力资源管理概念与功能的掌握程度

情景模拟：评估学生对人力资源管理最佳实践的运用能力

第五章：决策与问题解决

5.1教学目标

理解决策的概念与过程

掌握问题解决的策略与方法

学习决策与问题解决在管理工作中的应用

5.2教学内容

决策的概念与过程：问题识别、方案、评估与选择、实施与反馈

问题解决的策略与方法：分析问题、制定解决方案、评估与选择最佳方案

决策与问题解决在管理工作中的应用实例

5.3教学方法

讲授法：讲解决策的概念、过程及问题解决的策略与方法

案例分析法：分析决策与问题解决在管理工作中的应用实例

5.4教学评估

课堂问答：检查学生对决策概念与过程的理解

案例分析报告：评估学生对决策与问题解决在管理工作中的应用能力

第六章：战略管理

6.1教学目标

理解战略管理的重要性

掌握战略管理的过程与步骤

学习战略管理中的关键因素分析

6.2教学内容

战略管理的重要性：组织的长期发展、竞争优势

战略管理的过程与步骤：环境分析、战略制定、战略实施、战略评估与控制

战略管理中的关键因素分析：资源、能力、核心竞争优势

6.3教学方法

讲授法：讲解战略管理的重要性、过程与步骤

案例分析法：分析战略管理中的关键因素实例

6.4教学评估

课堂问答：检查学生对战略管理重要性的理解

案例分析报告：评估学生对战略管理过程与步骤的掌握程度

第七章：营销管理

7.1教学目标

理解营销管理的基本概念

掌握营销管理的过程与策略

学习营销管理在新兴市场中的创新

7.2教学内容

营销管理的基本概念：市场、目标市场、营销组合

营销管理的过程与策略：市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略

营销管理在新兴市场中的创新：互联网营销、社交媒体营销

7.3教学方法

讲授法：讲解营销管理的基本概念、过程与策略

小组讨论法：探讨营销管理在新兴市场中的创新

7.4教学评估

小组讨论报告：评估学生对营销管理基本概念与过程的理解

情景模拟：评估学生对营销管理策略的运用能力

第八章：财务管理

8.1教学目标

理解财务管理的基本概念

掌握财务管理的工具与方法

学习财务管理在决策中的作用

8.