国家开放大学现代企业管理方法终结性考试答.pdf

一、企业管理的基本概念和管理方法

企业管理是指通过组织、指挥、控制等一系

列相互关联、相互制约的活动来实现企业目

标的过程。现代企业管理方法包括科学管理、

人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

其中，科学管理是现代企业管理的基础，它

是在科学技术的支持下，通过不断提高管理

效率实现企业效益最大化的管理方法。人力

资源管理则强调企业员工的培训、发展和激

励，旨在提高员工绩效，以此增强企业的竞

争力。财务管理主要处理企业的财务信息，

制定预算、财务计划、财务报告，以此指导

企业的经营决策。市场营销管理则关注企业

产品和服务在市场中的推广和销售，旨在提

高产品和服务的市场份额和企业盈利。

二、企业组织与领导

企业组织是指将企业的职能和任务分配给不

同的部门和员工，并建立一套相应的管理体

系来保证企业的正常运营。领导是企业的核

心，领导者要有优秀的领导品质和管理能力，

以此指导企业的方向和发展。

三、企业战略管理

企业战略管理是指通过确定企业的核心价值、

愿景和使命来指导企业的发展方向，实现企

业长期目标的管理方法。企业战略管理需要

对市场、竞争对手等进行环境分析，通过制

定相应的战略和规划来指导企业的发展。

四、企业决策与风险管理

企业的决策是指在不确定的环境下，根据企

业目标和利益进行选择的过程。企业的决策

需要综合考虑多种因素，包括市场环境、管

理资源、竞争状况、风险管理等。企业风险

管理是指通过制定相应的风险管理策略来降

低企业可能面临的各种风险，保障企业的长

久发展。

五、员工培训与激励

员工培训和激励是企业人力资源管理的重要

内容。企业要通过培训、教育、引导等方式，

提高员工的业务素质和工作能力。同时，还

需要制定合适的激励政策，激发员工的工作

积极性和创造力，提高员工的绩效和效率。

六、企业文化建设

企业文化是指企业员工共同信仰、价值观和

行为准则的体系。企业要注重建设良好的企

业文化，以此提高员工的归属感和向心力，

增强企业的凝聚力和竞争力。