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华信金融公司员工培训管理问题研究

摘要

随着经济全球化进程的加快,企业发展方向也发生了一定的变化,与此同时,企业之间的竞争也愈加的激烈,面临着重大的考验和挑战,如果想要在激励的竞争当中居于不败之地,那么便需要进一步提升企业的竞争力。而事实上企业之间的竞争从本质上看其实就是人才的竞争。因此,企业人力资源实力的强弱关于企业的竞争能力。而人力资源的保值和增值主要依赖于培训等手段。

通过文献梳理,本文首先对相关概念和理论进行阐述,找出培训体系建设的理论依据。然后从华信公司的培训制度及其实施状况来分析其现状,并分析了其存在的问题,包括培训需求分析无法落实到位、没有形成一个高效规范的师资队伍、培训形式

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