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公司质量管理体系内部审核员管理规定
1目的
为使公司质量管理体系内部审核员得到有效管理，确保内部审核的有效实行，制定本规定。
2范畴
本文件规定了质量管理体系内部审核员的分类、分级标准，任职条件，工作范畴，评判要求
等规则；
本规定适用于公司质量管理体系内部审核员的管理。
公司其他体系的内部审核员的管理也可参照本规定相干适用条款实行。
3术语和定义
无
4职责权限
质量管理部
质量管理部为公司质量体系内审员的归口管理部门；
负责制定并适时修订内审员的工作及评判标准；
根据内部审核业务需求，招募内审员并组织培训；
根据年度审核策划安排，向内审员下达审核任务；
组织内审员事迹评判工作。
人力资源办公室
负责兼职内审员的岗位管理；
负责完善内审员审核事迹档案。
各部门
向公司推荐本部门具有内审员资质的优秀人才兼职内审员工作；
和谐本部门内审员的工作安排，支持公司质量体系内审的正常运行。
5规则与要求
分类、分级和任职条件
分类质量管理体系制造进程产品
分级条件加权条件加权条件加权
1、非技能职14级及50%1、技术职技能职、管50%1、技术职、管理职50%
低级以上人员理职14级及以上人员14级及以上人员
内审员2、获得内审员培训证50%2、获得内审员培训证50%2、获得内审员培训50%
书书证书
1、低级内审员年度审60%1、低级内审员年度审60%1、低级内审员年度60%
核事迹考评合格核事迹考评合格审事迹效考评合格
2、年度内参与3个及20%2、年度内参与5个/20%3、年度内参与5次20%
中级
以上进程的内部审核次及以上制造进程内及以上产品审核
内审员
部审核
3、具有参与本部门改20%3、具有参与本部门改20%3、具有参与本部门20%
进活动的体会进活动的体会改进活动的体会
1、中级内审员年度审40%1、中级内审员年度审40%1、中级内审员年度40%
核事迹考评合格核事迹考评合格审核事迹考评合格
2、年度内承当3个及30%2、年度内承当3个/30%2、年度内承当3次30%
高级以上进程的内审组长次及以上制造进程的及以上产品审核组
内审员的体会内审组长的体会长的体会
3、具有参与跨部门改30%3、在制造技术方面，30%3、在产品技术方面，30%
进活动的体会具有参与跨部门改进具有参与产品改进
活动的体会活动的体会
定员标准
质量体系内审员一样保持在15—20人之间；
制造进程内审员一样保持在10—15人之间；
产品审核内审员一样保持在
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