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员工辞职跳槽注意事项

第一：跳槽原因要确定.

跳槽的原因有很多,比如收入、福利、住处距离、人际关系等等,你要确定好你的

跳槽原因,而不是觉的工作无聊或者是觉的学不到东西就要跳槽,要知道换行换

职位都是要慎重的.

第二：跳槽次数要控制.

不是说跳槽不好,但是频繁跳槽真的不好.没有一家公司的老板愿意要一个做不

久的成长好就走的员工.所以,呆在一家合适的企业做的长久一些做出点成绩出

来,直到你有了跳槽的理由.

第三：自身条件要过关.

跳槽之前要评估一下自身的条件,条件包括你在这一行业的才能如何,你在这一

行业有什么样的业绩或者你要换的行业里你的才能和你的业绩.不要夸大你的才

能也不要夸大你的业绩,自己评估要少估.

第四：公司关系要搞好.

跳槽不是意味要和原来的公司没有联系或者是关系要闹僵,假如你决定跳槽的话,

也是要和你的领导你的老板还有你的.公司保持良好的关系,谁也不知道你以后

会不会和原来公司再打交道啊.

第五：职位职责要清楚.

对于跳槽的职位和职责一定要有个明确的确定,不能说跳槽就是换行业换职位,

一定要有个合理的职业生涯发展,而这个发展是缓慢向上的,这样的跳槽才是适

合你自己的.

第六：洽谈薪资要合适.

选择跳槽之前要和即将入职的公司洽谈好你的薪资,假如跳槽仅仅是为了薪酬的

话,一定要慎重再慎重,不能只看眼前不看长远的啊.假如不是为了薪酬,也要有

一个符合自己自身条件的薪酬待遇的.

第七：交接工作要做好.

跳槽的单位选择好,其他条件也都谈妥之后,确定好入职时间就可以进行辞职交

接的程序了.假如将交接内容做的很完美的,原公司对你有个非常好的印象,将来

有合作之类的也会首先考虑的.

员工跳槽的注意事项

对于一般员工来说,《劳动合同法》第三十七条的规定是辞职的金科玉律：“劳

动者提早三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同.”短短的一句话,

其实包含了丰富的含义：

(一)员工辞职需要提早30天向公司交书面辞职信;

(二)辞职信只是作通知作用,公司没有权利不同意;

(三)员工要能够证明自己书面提交过辞职信.

单位收到员工的辞职信后,有时候会觉的与其让你在公司继续待30天,还不如让

你立即离职,以免接触更多业务机密.对此,员工可以拒绝.因为单位不能擅自剥

夺员工30天工作、获的劳动报酬以及缴纳社会保险的权利.

很多员工会依法提交辞职信,但是往往忽视了保留自己已提交的证据.当30天一

到,员工要求离职时,公司否认收到过辞职信,这样员工就非常被动.留下证据一

可以要求收到者签收,二也可以通过挂号信、可靠的快递等方式寄送辞职信.

有些员工不遵守《劳动合同法》的规定,口头通知后一走了之,这是违背职业道德

的.公司遇见这样的员工,可以在法律规定的提早通知期内拒绝为其办理离职手

续.正规的公司,应该在员工口头表态时当即告知员工辞职的正常途径.若员工一

意孤行不来上班,公司可以视为旷工将其违纪辞退.

员工跳槽对策

其一,岗位分析不明确.在招聘时企业往往对物流人才的岗位分析做的不够深入,

岗位描述也总是模棱两可.比如很多企业简单地把物流人才的岗位职责定义为压

价、降低成本等,这种低价策略注定以低标准服务为代价,形成恶性循环,不利于

物流人才发挥自己的主观能动性.

其二,激励机制不健全.在薪酬方面,物流人才平均薪水过低,与国外形成明显差

距,这是造成人才流失的直接因素.与此同时,企业并没有充分注重个人的职业生

涯规划,没能为员工提供发展和培训、晋升的良好空间.另外,企业没有健全的绩

效评估标准,也是导致人才流失不可忽视的原因之一.中国的企业往往陷入绩效

误区,把单纯的成本降低看成是评估标准,在对员工的评估方面显的目光狭隘.

其三,部门之间缺乏沟通.由于物流是个比较新型的概念,国内一些公司的高管往

往对物流人才不肯放权.然而物流贯穿采购、生产、销售等多个领域,而传统企业

多是以部门划分,采购部、销售部各行其是,这样就为物流管理人员的工作带来了

很大的不便,他们常会和原来的部门经理造成职能冲突,给基层的员工带来多头

指挥的印象.

职业规划专家认为,要改变现有物流人才结构性失衡的局面,企业应该由“控制型”

转为“学习型”,将员工的个人职业生涯规划融于企业的文化战略中.

跳槽后需要注意些什么

1、跳槽高管遇不满动辄便说“前公司”

因为工作才能突出,王维被另一家公司的老板挖去做经理,职位和薪水都很诱人,

他很快办好了离职手续,到新公司正式走马上任了.

新公司的规模比前公司要小,各种规章制度也有很大差别,王维上班没几天,就感

觉到有些不适应.打卡居然要排队,他愤愤不平地抱怨：“以前公司从来没出现过