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企业全流程风险防范体系的构建

作者：沈源津

来源：《今日财富》2022年第25期

风险在企业运营过程中是客观、普遍存在的，企业可以通过有效的风险管理手段降低风险

事件的发生概率，减少风险事件引起的损失。

一、企业风险管理概述

企业风险是指对企业的战略与经营目标的实现造成不确定性影响的因素，包括战略风险、

财务风险、市场风险、运营风险、法律风险、投资风险等。风险事件的发生会给企业带来损

失，影响企业的经济运营成效。企业风险管理是指企业为了降低风险事件的发生概率，将风险

事件发生导致的损失控制在一定范围内，提前制定风险应对策略的一系列管理活动。企业应将

风险管理跟企业的战略设定、经营管理、业务流程相结合，风险管理应覆盖企业的所有风险类

型、业务流程、操作环节、管理层级。

二、构建全流程风险防范体系的意义和作用

全流程风险防范体系是指企业根据实际运营情况，对公司从战略管理、职能管理、业务管

理等方面进行全面梳理，识别各个运营流程中存在的风险点，制定风险防范策略，并在执行过

程中根据风险变化、策略执行情况、公司发展规划等对风险管理进行监控和调整，同时引入内

部审计、纪检监察、评价等管控手段确保风险防范策略有效实施的管理体系。构建全流程风险

防范体系有助于降低企业风险事件的发生概率，减少风险事件发生引起的损失，