设备管理TPM(二级)教材PPT课件.pptx

设备管理

TPM第2级;1．初期清扫的要点，污染发生源·清扫难点对策的要点;（接第二页）;图2-1第一步骤“初期清扫”的要点;初期清扫，排除异物和找出设备的潜在缺陷。;2．手摸，眼观，发现异常很简单（清扫即为点检）;图2-2什么是复原;表2-1清扫的检查要点;（3）注油不足，损失很大;（4）螺钉松动会成为问题发生的原因;表2-2自主保全诊断申请书示例;表2-3自主保全诊断清单第一步：初期清扫·组装车间示例;2．初期清扫与小组活动的要点;要点：（1）小组长要设法让小组活动活跃起来;领导一个人无论怎么努力……;要点（2）提高操作工对设备的关心程度;要点（3）解答疑问的活动能够发挥效果;（4）不嫌脏不怕累，深入思考挂红牌;表2-4挂红牌、摘红牌的事例

〈事例〉油压式车床的切割送进气缸的轴杆部位在气缸动作时漏油。;问题牌使用方法：

自己能够直接修复的，使用白牌，需要专门保全协助的，使用红牌。将问题牌制作成可以复写的，贴好后撕下复写的部分，一张挂在设备上，一张保管。;21;小组内部制作一个通用编号，所有的号码相连。;;工;3．如何制定发生源对策？

第2步骤是制定发生源和困难点对策。

初期清扫进行的越彻底付出的辛苦越多，越不愿意让设备再次脏起来。同时，也会考虑如何让设备不被污染，这就势必提高改善的欲望。

◎不管清扫多少次，都会立刻又脏了。而且，清扫和注油需要花这么