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安全管理体系报告
安全管理体系报告(5篇)
在现在社会,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要
注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小
编整理的安全管理体系报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所
帮助。
安全管理体系报告安全管理体系报告1
我公司从20xx年编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来,
质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深
入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。现将近四年来体系运
行的情况总结如下:
一、前言
依据GB/T190xx—20xx《质量管理体系要求》、GB/T240xx—
20xx《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《职业
健康安全管理体系规范》,20xx年3月我公司编制了第A版的《质
量、环境、职业健康安全管理手册》并于20xx年3月9日公司开始全
面运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件相关规定、制定完
善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行
控制,自体系运行以来,公司所有的部门都按照体系的要求执行。未
发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件及,有效降低了环境和职业
健康安全风险。
二、体系运行成效
公司于20xx年开始建立实施质量、环境、职业健康安全管理体系,
发展至今体系已经运行达4年之久。不仅强化了公司的管理机制,增
强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的
工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了
一定的基础。
(一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方
式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文
件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。
各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理
机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。通过定期的内
部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各
种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断
改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。
(二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。确定管
理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、
各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人
员都了解质量管理体系的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得
怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去
做,形成一个全面控制、高效运转的质量管理体系,克服以往那种凭
经验管理的不规范做法,解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题,
使管理工作步入科学、系统、规范的要求。
(三)制定出各部门的质量目标。部门的目标管理意识有了较大
的提高。通过质量目标检查,各部门基本实现了本部门的质量目标,
且各部门依照质量体系文件的要求严把质量关,使产品质量合格率达
到xx0%、用户满意率达到85%以上。
(四)对我公司生产区域涉及的危险源、环境因素、职业健康进
行了相应的风险辨识与评价,通过管理程序的运行控制、严格执行三
层次文件相关规定、制定作业指导书等多项措施对各环境因素及危险
源进行控制,有效降低环境和职业健康安全风险。根据公司环境、职
业健康目标、指标,制定了管理方案;收集了各业务部门工作应遵循
的法律法规。以保证公司生产区内环境、职业健康目标的实现,并创
造良好的外部环境。
三、存在问题的纠正改进措施
I体系有效运行最根本的要求是:“说=写=做”。即“写下要做
的,做所写的,检查所做的”。质量体系管理的这三条基本要求看似
简单,但在实际工作中执行起来,还是存在一些问题,有待进一步改
进。
(一)对导入体系的认识还没有完全到位。在公司执行体系标准
过程中,经过多次的内部体系审核和工作质量检查等发现,部分人员
对公司推行管理体系的认识还不够到位,在实践中不能完全有效地运
用管理方法,从而在部分工作中出现了生搬硬套的现象。
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